卓越领导者完全手册电子书籍txtpdf网盘下载网站

内容概要

　　领导能力不是与生俱来的。许多研究一再告诉我们，领导力是一项具体的技能，每一个人都可以通过学习并应用某些能力、态度和习惯来精益求精。《卓越领导者完全手册（英汉对照）（附CD光盘2张）》将告诉你，只要具备某些特质与条件，经过一套系统的方法来学习、磨练并实践这些技巧，你就可以成为优秀的领导者，进而带领你的组织和员工创造更卓越的绩效。该手册列举了24项领导者应该具备的职能和准则，并指出卓越领导人必备的几项重要特质，包括追求绩效、培养人际技巧、带领组织进行变革、培养员工、虚心接受新观念、主动出击、为团队负责等。

作者简介

　　约翰·曾格，Provant公司副总裁，该公司是全球最大的绩效技巧改善公司，是现今世界上在绩效及领导管理方面的权威之一。个人著作与合著作品共有6本，其中包括《卓越领导者与基于成果的领导技巧》，该书被人力资源管理协会评选为2000年度最佳图书。

书籍目录

前言Prefe1　领导者是可以培养的Leaders can be made2　卓越领导者能开创新局Great leaders make a great difference3　把优秀领导者培养成卓越领导者Make good leaders great4　搭建领导力“帐篷”Raise the leadership 襱ent?5　性格是领导力之灵魂Charter is the essence of leadership6　领导者必须具备个人能力Leaders need personal capability7　注重绩效Focus on results8　培养人际技巧Cultivate interpersonal skills9　领导组织进行变革Lead anizational change10　找出自己的高效领导区Find your leadership 襰weet spot?11　首先强化优势Focus on building strengths12　集中培养三五个强项Concentrate on developing three to five strengths13　利用月晕效应Let the halo effect work for you14　寻找相辅相成的职能组合Look for powerful binations of petencies15　纠正致命的弱点Fix fatal flaws16　从错误中学习Learn from mistakes17　建立良好的人际关系Build pitive relationships18　虚心接受新观念Be open to new ideas19　勇于负责Be aountable20　主动出击Take initiative21　从反馈中学习Learn from feedbk22　采取非线性方式Take a nonlinear approh23　精益求精Take steps to improve leadership skills24　培养员工Develop your people词汇表Glsary

编辑推荐

　　你需要培养领导技巧吗？需要。掌握了领导技巧，你的事业会更成功，收获也会更多；你可以为组织做出更大的贡献，让所有与你共事的人发挥更好的绩效。如果你梦想担负更大的责任并获取更高的报酬，学习成为更好的领导者是必要的。高效领导者可以为组织创造更多的机会和更高的回报。

图书封面

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