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内容概要

　　《长庆油田企业经营管理》围绕长庆油田企业经营管理各个方面进行理论和实践探索。重点对企业投资管理、财务管理、内部控制管理、资金结算管理、审计管理、法律管理、物流管理、工程造价管理、油气销售管理等进行了系统性总结，突出了具有长庆特色的企业经营管理。《长庆油田企业经营管理》系统阐述了长庆油田企业经营管理的创新成果，对我国石油企业进一步提升管理水平，不断提高经济效益具有重要参考价值。

书籍目录

第一篇　基础理论1　企业经营管理基础理论1*1　企业经营管理概述1*2　企业经营管理职能1*3　企业经营管理思想1*4　企业经营管理环境1*5　石油企业竞争分析2　长庆油田经营管理模式2*1　经营管理体制机制2*2　经营管理创新框架2*3　经营管理创新成效第二篇　管理创新3　投资管理3*1　投资管理的理论基础3*2　中长期规划管理3*3　投资项目目标管理3*4　突出产能建设效果的项目评价管理3*5　投资项目的全过程管理3*6　投资管理创新效果4　财务管理4*1　财务管理的理论基础4*2　财务管理体制机制创新4*3　作业标准成本管理创新4*4　梯次循环财务管理模式4*5　财务管理创新效果5　内部控制管理5*1　内部控制管理的理论基础5*2　COSO和中国的风险管理框架5*3　内控体系建设历程5*4　内控体系完善及执行5*5　内部控制管理创新效果6　资金结算管理6*1　资金结算管理的理论基础6*2　资金集中结算模式6*3　安全高效的货币资金控制模式6*4　资金结算管理创新效果7　审计管理7*1　审计管理的理论基础7*2　部门协同内审模式7*3　内审模式创新效果8　法律管理8*1　法律管理的理论基础8*2　依法治企、保障发展的法律风险防控8*3　法律管理创新效果9　物流管理9*1　物流管理的理论基础9*2　石油物流信息化管理模式9*3　石油物流作业成本分析模型9*4　物流管理创新效果10　工程造价管理10*1　工程造价管理的理论基础10*2　油气田地面建设投资标准化控制技术10*3　工程造价管理创新效果11　油气销售管理11*1　销售管理的理论基础11*2　首站销售为主、发展末端销售模式11*3　油气销售管理模式创新效果第三篇　实践探索12　优化投资12*1　明确目标，优化管理，提高投资效益12*2　原油生产分控管理法12*3　石油物流站库选址优化及布局创新13　降低成本13*1　油藏经营评价系统开发应用13*2　采油厂井筒治理、系统优化、责任追究的井下作业费控制模式13*3　采油厂低成本战略实践探索13*4　采油厂员工绩效量化考评管理13*5　油田科技人员激励机制创新14　监督控制14*1　服务发展，创新监督，构建内部审计长效机制14*2　法律风险防控体系设计14*3　构建大监督格局的实践与探索14*4　采油厂以创建和谐油田为目标的无边界管理15　提高效率15*1　创新劳动组织模式，推动管理现代化转型15*2　采油厂生产经营一体化管理15*3　油田水电企业精细化管理15*4　采油作业区产量四级分析体系管理15*5　多元经济企业价值增值管理参考文献

编辑推荐

　　《长庆油田企业经营管理》是对长庆油田企业经营管理理论创新和实践探索的一个系统性总结。主要围绕企业经营管理的投资管理、财务管理、内部控制管理、资金结算管理、审计管理、法律管理、物流管理、工程造价管理、油气销售管理等方面，对具有长庆特色的企业经营管理进行总结和梳理，系统阐述长庆油田企业经营管理的创新成果，进一步提升企业管理水平，不断提高企业经济效益。

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