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内容概要

本书主要遵循“问题提出-理论分析-机制构建-实践应用”的研究逻辑，并采用了统计分析、案例研究等经验研究方法，以及归纳与演绎、历史与逻辑、分析与综合等规范研究方法。
本书的价值主要体现在为我国大中型企业实施内部控制规范提供了一种思路，这一思路可以概括为以环境为起点、以战略为导向、以系统整合为手段、以经营控制为主体、以管理控制为核心、以内部控制评价为关键、以信息技术为支撑。本书由池国华著。

作者简介

池国华，男，1974年6月出生于福建长汀。1992年就读于大连理工大学化工学院，1996年获工学学士学位。1997年就读于东北财经大学会计学院，师从张先治教授，2000年获管理学硕士(会计学专业)学位，同年留校任教。2001年在职攻读管理学博士(会计学专业)学位，继续师从张先治教授。2004年1月通过博士论文答辩，并被授予管理学博士(会计学专业)学位。现任东北财经大学会计学院财务系副主任，财务与会计研究中心兼职研究员，研究方向为管理控制与价值评估。

书籍目录

1 导论：问题的提出与研究的思路
　1*1 问题的提出
　1*2 研究的思路
　1*3 内容的安排
2 历史回顾：内部控制的演进及其启示
　2*1 国外内部控制的历史演进
　2*2 我国内部控制制度建设的历程
　2*3 内部控制发展的启示
3 文献综述：内部控制概念、实施与评价
　3*1 基于内部控制概念的文献综述
　3*2 基于内部控制实施的文献综述
　3*3 基于内部控制评价的文献综述
4 现状分析：中国企业的内部控制设计、执行与评价
　4*1 基于信息披露角度的企业内部控制现状分析
　4*2 基于公司失败角度的企业内部控制案例研究
　4*3 我国企业内部控制实施问题总结
5 实施机制：战略导向与系统整合
　5*1 企业内部控制规范实施的普遍性疑惑
　5*2 企业内部控制规范实施机制的构建
　5*3 企业内部控制规范实施机制的实践应用案例
6 管理控制：以预算管理为主线
　6*1 预算管理是否真的过时了
　6*2 如何正确认识预算管理
　6*3 基于价值创造导向的预算目标分解与确立
　6*4 提高预算控制力的三大途径
7 作业控制：以收款业务系统设计为例
　7*1 应收账款管理的意义与目标
　7*2 应收账款管理的思路及其选择
　7*3 应收账款全程管理的主要做法
8 运行监督：以内部控制评价为关键
　8*1 企业内部控制评价实践中存在的主要矛盾
　8*2 企业内部控制评价系统构建基础
　8*3 企业内部控制评价系统要素设计分析
　8*4 企业内部控制评价系统设计整体方案
主要参考文献
后记

图书封面

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