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内容概要

　　《人力资本论》内容简介：近年来，随着我国市场经济体制的不断健全与完善、管理体制的改变与不断创新，人力资源管理引起了人们的高度重视。人力资本管理从根本上对传统的人事管理提出了挑战。现在，有许多单位已经认识到了人力资本管理的重要性，把理论与自己的实际结合起来，并把人力资本的管理看成是管理的核心，把管理的重点从对物的管理转向对人的管理；更有一些国际知名企业把人力当作一种使自己在激烈的竞争中生存、发展、始终充满生机和活力的特殊资本来刻意开发。这预示着在知识经济时代，不能仅仅把人力作为一种简单的“资源”，而应当作为一种具有创造能力的、再生能力的“资本”而应当作为一种具有创造能力的、再生能力的“资本”进行经营与管理。人力资本营运、管理是现代企业管理思想发展的新阶段，学术理论的探讨与研究当然应当与时俱进。《人力资本论》就是在这样一个背景下产生的，它包含了研究者多年的教学、科研成果和实践经验，其目的在于丰富与完善我国人力资本营运与管理的理论和实践，让更多的学者来关心、研究这个领域的理论与实践。

书籍目录

第一章 人力资本概要1*1 资本概念及资本与人力资本的比较1*2 人力资本的概念及特征1*3 人力资本与人力资源的关系1*4 人力资本投资1*5 人力资本理论的研究现状及评述第二章 人力资本的聚积与整合2*1 组织人力资本聚积——企业战略选择2*2 组织人力资本整合——企业竞争优势的获取第三章 人力资本预测3*1 预测概述3*2 预测方法3*3 评价与案例第四章 人力资本投资的成本核算4*1 人力资本投资的原始成本与重置成本4*2 人力资本投资的原始成本的核算模型与方法4*3 人力资本投资的重置成本的核算模型与方法4*4 企业其他人力资本投资的成本 4*5 企业人力资本投资成本计量案例4*6 人力资本投资的会计处理4*7 人力资本投资风险第五章 人力资本运营5*1 人力资本运营的意义5*2 从力资本运营的概念与主要内容5*3 人力资本运营机制的构建5*4 企业人力资本的运营策略第六章 人力资本投资与使用6*1 人力资本投资战略选择6*2 人力资本投资与员工教育培训6*3 人力资本投资的管理与合理性6*4 激励机制与人力资本的使用6*5 人力资本使用的激励约束机制第七章 人力资本绩效评价7*1 人力资本绩效评价概述7*2 人力资本绩效评价的结构体系7*3 基于企业绩效的人力资本绩效评价7*4 人力资本绩效评价的分类和评价方法7*5 人力资本绩效管理第八章 人力资本管理的心理学基础8*1 个体心理与人力资本管理8*2 群体心理与人力资本管理8*3 领导心理与人力资本管理参考文献

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