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内容概要
曾经,这是个软件为王的时代。 现在,这是个云计算的新时代。 NO SOFTWARE 抛弃软件的老套、呆板、缓慢、低效和昂贵 无论何时何地,移动、实时、协同 随性销售的沟通始于云 世界将不再需要一个中心。 因为,你就是世界的中心, 云攻略大纲预览 梦想作帆,市场奠基 永远相信自己的梦想。如何开始组建自己的团队、 塑违企业形象、确定公司价值?什么是“自创比喻”? 如何“差异营销”? 活动兴势,销售牵头 勇敢挑战强者,组织游行影响舆论,与媒体共舞, 联合革根宣传队广泛渗透。 技术求新,全球布局 利用现有优势锐意创新,为客户降低门槛,全球化 的同时保持公司独特个性持续发展。 财务为本,慈善见情 看准财务需求,是要保守还是激进?为何需要在生 意的一开始就纳入慈善规划? 管理攻略,熟读于心 V2MOM模式、Mahalo精神教我的共赢故事。 未来领袖,云中精英!作者简介
软件终结者:马克·贝尼奥夫云计算教父
互联网产业变革大师
Salesforce* 创始人、董事长兼CEO
■ 《商业周刊》“ebiz 25”
■ 2003《财富》评选的“10 大新晋企业骄子”
■ 2005 世界经济论坛评选的“明日全球领袖”
■ 2005 DEMO 世界级改革家奖
■ 2006 网络世界 50 位最具影响力人物
■ 2006 NEA 杰出企业家
■ 2007 安永年度企业家
■ 2008 VNU 年度10 佳 IT 首席执行官
■ 2008 CRO 年度 CEO
1999 年,马克创办的Salesforce* 在短短10年内,已经从一个革命性的创意蜕变成云计算产业的市场与技术领导者、一家世界最具竞争力的市值百亿美元的上市公司。
2000 年,马克成立了Salesforce* 基金会。该机构今天已发展成市值数百万美元的全球性慈善组织。他也是《商业改变世界》和《悲悯的资本主义》作者。马克·贝尼奥夫目前居住在旧金山。
卡莱尔·阿德勒(Carlye Adler)
卡莱尔是一名记者,其文章见诸于《商业周刊》《财富》《时代》等各类媒体。她曾两次被TJFR 集团(The Journalist & Financial Reporting Group)提名为“30 岁以下最具影响力的商业记者”。
书籍目录
致中国读者信专家推荐权威推荐 这是你的时代,你一定能够成功!前言 放飞梦想,点亮未来第一部分 创业之初攻略 从创意到创业 1*给自己充充电 2*我的梦想 3*相信自己 4*倾听朋友的忠告 5*寻找得力助手 6*冷静听取反对意见 7*预先确定你的价值和文化 8*抓住主要的工作 9*倾听潜在客户的声音 10*突破常规 11*倾听一个信任的导师 12*雇佣最优秀的人 13*勇于冒险 14*志怀高远第二部分 市场攻略 排除干扰 正中目标 15*自我定位 16*有目的地宣传自己的理念 17*塑造个人形象 18*与众不同 19*明确使命 20*勇于挑战强者 21*战术支配战略 22*与狼共舞 23*让记者成为你的发言人 24*培养与媒体的良好关系 25*自创比喻 26*与时俱进第三部分 活动攻略 如何举办活动制造口碑以而推动业务发展 27*口碑效应 28*建立草根宣传队,利用客户口碑 29*向最终用户销售 30*活动代表形象 31*减少开支,增加影响 32*保持领先 33*竞争的本质 34*时刻做好准备,学会享受 35*抓住机遇 36*斗志昂扬,但不要太张扬第四部分 销售攻略 如何将客户转变成销售的千军万马 37*免费试用 38*将早期客户看成合作伙伴 39*让你的网站也为销售作出贡献 40*把每一位客户变成你的销售人员 41*电话销售 42*折扣会降低你产品的价值 43*销售是一个数字游戏 44*分割市场 45*改变举债经营的局面 46*种子已经撒播了,让它生长吧 47*地产和扩张 48*放弃不再适合你的策略 49*老客户需要关爱 50*附加佣金与最终结算 51*成功是最好的卖点第五部分 技术攻略 如何打造深受用户喜爱的产品 52*勇于创新 53*通过产品原型奠定长期坚实的基础 54*追随那些深受客户喜爱的公司的脚步 55*不要从零开始,善于利用现有的工具 56*建立透明度和信任 57*客户驱动创新 58*为客户降低门槛 59*超越技术范式 60*提供应用商店 61*利用客户的点子 62*发展合作社区 63*智能反应第六部分 企业慈善攻略 如何让你的公司在盈利之余对社会有所贡献 64*商业不仅仅是商业 65*从一开始就引入慈善 66*让你的基金会融入你的商业模式 67*选择合适的慈善事业并聘请专业人士管理 68*分享这个模式 69*通过听取意见建立伟大的项目 70*建立一个自给自足的模式 71*贡献你最有价值的资源——你的产品和你的人员 72*让合伙人、供应商和Network参与进来? 73*让员工为基金会献计献策 74*让基金会模仿公司业务第七部分 全球攻略 如伺发布新产品并将你的模式引入新市场 75*让你的产品具有全球性 76*将公司文化带给分部管理人员 77*明智地选择你的总部和地区 78*挑战强者 79*规模不超支 80*了解什么是持续增长 81*在全球秉持“一个公司”态度 82*跟着策略走,不要被机会迷惑 83*与人同行走得远,独自上路走得快 84*优化你的国际化策略 85*派遣人员开拓新市场 86*用外交手段处理商务纠纷 87*树立全局观 88*在新地方玩老花样 89*全球扩张成功的秘诀是承诺第八部分 财务攻略 如何筹集资金,得到回报并且决不出卖灵魂 90*千万不要小看财务需求 91*考虑自筹资金而不是风险投资 92*通过互联网模式来降低创业开支 93*从一开始让财务模式与时俱进 94*用营收来衡量一个快速增长的公司 95*建立一流的财务团队 96*采用保守的财务策略 97*依照规则行事 98*着眼未来 99*随着公司的成长而变化第九部分 管理攻略 组织成功的关键:如镯建立同盟 100*使用V2MOM模式,认准目标、团结组织 101*从上到下和从下到上 102*建立招聘文化 103*招聘即销售 104*随着公司的成长提高标准 105*如何留住高级人才 106*Mahalo精神的重要性 107*做事得当才能赢得员工的忠诚 108*给优秀员工提供新的挑战机会 109*征求员工反馈意见并积极践行 110*善于利用一切资源终极攻略 111*让所有人共赢致谢关于作者Salesforce介绍图书封面
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