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内容概要

　　《红海管理：关键时刻改变规划》概括了能够引领你的公司成功通过红海的指导原则，包括为理解红海而做的红海经透视，为赢得成功的简明高超的红海战略。　　《红海管理：关键时刻改变规划》包括改变竞争战略，合并与收购，业务流程再造，打造电子商务，企业文化变革。

作者简介

　　达奇·霍兰德先生是HDl咨询公司的董事长兼首席执行官。在过去的30年中，他已领导众多大型组织成功飞越红海。

书籍目录

引言
译者导航：飞跃红海
第一部分　今天的红海管理
　第一章　红海管理的现状
　第二章　红海条件与策略
　第三章　红海失败原因
　第四章　红海原则
第二部分　红海管理战略
　第五章　红海战略：全新竞争战略
　第六章　红海战略：并购
　第七章　红海战略：业务流程再造
　第八章　红海战略：实施企业解决方案(企业资源计划)
　第九章　红海战略：实施电子商务解决方案
　第十章　红海战略：企业文化变革
第三部分　精通红海管理
　第十一章　精通红海管理
参考文献

图书封面

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