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内容概要

本书名为《创新型创业管理》，这里的创新是指创业全过程中的各个环节，都可以实施新的创意并取得成功的意思。用创新推动创业，就可以增加创业的成功率。本书具有以下三个特色：第一、将创新与创业结合起来，创新推动创业，创业落实创新。例如：如何产生创意？如何将创意落实到市场营销中？第二、系统地介绍和讲授现代创业知识。例如：如何寻找到合适的商业模式？如何组建高效和谐的创业团队？怎样筹集到适量创业资金？如何规避创业各环节的风险？如何制定财务计划？如何寻找创业企业成立的法律依据？如何教育自己和企业员工遵守社会伦理？如何撰写创业计划书？……第三、适量地介绍了与创业相关的经营管理研究成果及丰富的案例。
赵立祥等主编的《创新型创业管理》适合在校大学生和研究生及已经毕业的大中专学生阅读使用，也可作为高校创业和创新教育的教材。

书籍目录

前言——献给当代勇于创业的大学生
1 创新型创业管理导论
1*1 引言：创新型创业时代的到来
1*2 创业、创新与创业管理
1*3 创新型创业环境
案例1*1 瓦特和他的蒸汽机
案例解读
参考文献
2 创业过程分析
案例2*1 微博
2*1 创业过程的理论分析
2*2 创业过程的阶段分析
案例2*2 创办公司类型的选择
参考文献
3 创意及其选择
案例3*1 马克·扎克伯格和他的
3*1 创意和机会
3*2 新产业初创阶段创业者的创意和选择
3*3 产业处于快速发展和成熟阶段创业者的创意和选择——利基市场理论
案例3*2 LonelyPla：因此我旅行
参考文献
4 创业项目市场化中的创新营销
案例4*1 眼镜店：迷失在“暴利”的假象中
4*1 思路决定出路——创业项目市场化运作需要创新思维
4*2 创业环境的洞察与研究
4*3 创业项目市场化中的营销调研
4*4 聚焦与差异化——创业项目成功切人市场的关键
4*5 创业项目市场推广的营销策略
案例4*2 失恋大学生成功创业的背后
参考文献
5 创业企业的商业模式
案例5*1 瀛海威
5*1 商业模式概论
5*2 创业企业商业模式选择
5*3 不同行业特点下的企业成长路径选择
5*4 商业模式创新
案例5*2 微软与红帽：两种截然不同的商业模式
参考文献
6 创业团队的建设和管理
案例6*1 微软公司的盖茨、艾伦和鲍尔默
6*1 什么是创业团队
6*2 创业团队的建立
6*3 创业团队的管理
6*4 创业团队的领导
6*5 创业团队的调整和解体
案例6*2 联想公司创业团队的恩怨情仇
参考文献
7 创业企业组织结构与人力资源管理
案例7*1 这个公司的组织结构怎么了
7*1 企业组织架构
7*2 创业企业的人力资源管理
案例7*2 小企业薪酬管理的例子
参考文献
8 创业融资管理
案例8*1 因资金不足大学生创办公司9天就倒闭
8*1 创业融资概论
8*2 股权性融资
8*3 债权性融资
8*4 创新型融资
案例8*2 阿里巴巴的创业融资
参考文献
9 创业风险与危机管理
案例9*1 乡村基的创业风险控制
9*1 创业风险的基本理论
9*2 创业风险的识别与控制
9*3 创业危机管理
案例9*2 某高科技创业企业的风险管理案例
参考文献
10 财务计划与控制
案例10*1 低成本起飞的比亚迪电池
10*1 项目评估
10*2 成本和费用的计划与控制
10*3 经营预算
10*4 现金流量预算
案例10*2 创业企业的财务管理不容忽视
参考文献
11 创业的法律问题
案例11*1 合伙人的连带责任
11*1 企业设立
11*2 职工劳动保障
11*3 知识产权
11*4 企业伦理
案例11*2 不依法签订劳动合同上海两企业被判付双倍工资
参考文献
12 创业计划书
案例12*1 投资者眼中的创业计划
12*1 什么是创业计划书
12*2 创业计划的编写步骤
案例12*2 联家有限责任公司创业计划书
参考文献

图书封面

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