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内容概要

　　《杨村煤矿财务文化体系构建与实践》遵照《义煤集团公司财务文化建设实施意见》精神，针对杨村煤矿的实际，运用企业文化、人本管理、精细管理和信息管理等理论与方法，参照国内外先进的管理文化，以创造价值、成本节约为导向，以财务文化理念为灵魂，以人本化建设为基点，以精细化管理为主导，以信息化建设为前提，以建设“五精”（精细、精准、精确、精益、精美）财务管理体系为目标，构建了杨村煤矿财务文化体系，即：①构建财务文化理念体系，实施理念铸魂；②构建人本化体系，打造优秀财务团队；③构建精细化体系，提升财务管理水平；④构建信息化体系，实现信息畅通和实时监控；⑤搭建信息网络平台，实现一体化核算和管理。并对杨村煤矿财务文化体系建设实践活动进行了研究。　　《杨村煤矿财务文化体系构建与实践》可供煤炭企业管理人员，以及致力于煤炭企业管理研究的师生、学者参考使用。

书籍目录

1 概述1*1 企业发展1*2 企业文化建设1*3 财务文化建设2 杨村煤矿财务文化体系主要特色2*1 文化铸魂指方向2*2 人本建设显个性2*3 精细管理树品牌2*4 信息系统保效率3 杨村煤矿财务文化体系架构3*1 财务文化基本理论3*2 财务文化体系创新的整体思路3*3 财务文化体系总体框架4 杨村煤矿财务文化理念体系4*1 体系框架4*2 财务核心理念4*3 财务管理理念4*4 团队建设理念5 杨村煤矿财务文化人本化体系构建5*1 人本化体系框架5*2 管理的人5*3 人的管理5*4 环境塑造6 杨村煤矿财务文化精细化体系构建6*1 精细化体系框架6*2 内部市场精细化6*3 预算管理精细化6*4 系统精细化6*5 财务制度精细化6*6 人员管理精细化7 杨村煤矿财务文化信息化体系构建7*1 信息化构建的背景7*2 信息化体系框架7*3 信息化体系实施效果8 总结和展望8*1 总结8*2 突出成效8*3 展望参考文献

图书封面

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