特许连锁标准化营运管理手册电子书籍txtpdf网盘下载网站
内容概要
本套《特许连锁标准化营运管理手册》,融专业性、系统性、操作性于一体,为特许连锁企业提供可直接借鉴的操作手册。包含大量的操作流程、实施方法、执行细节、制度模板和工具表格等,适合各行各业的特许连锁企业使用,读者朋友也可以根据所在企业的实际情况进行适当修改,使之更符合自己企业的实际需要。作者简介
肖建中,著名营销专家、终端绩效教练,10余年品牌营销实战及咨询,培训经验,帮助多家大型企业筹建特许连锁体系与内部培训学院,主讲过数百场企业内训及公开培训课。辅导1000多个连锁终端及代理加盟商规范管理并提升业绩。 服务过的企业有中国移动、惠普、新世界、金利来、流行美、伊泰莲娜、乔士集团等,主编及编著有《特许连锁标准化营运管理手册》、《代理加盟商十项全能训练》、《导购营业员十项全能训练》、《带动师:绩效教练》、《连锁加盟创业指南》等实务图书。 肖先生及其专家团队提供的服务主要有 顾问项目 建立特许连锁经营全套管理本系 量身定做特许连锁标准化营运管理系列手册 筹建企业自己的内部学院及培训体系 培训课程 门店管理与业绩提升 特许连锁总部/代理加盟商/终端营销系列 团购大客户营销/顾问式销售 E-mail:f1268@126*书籍目录
第1章 本手册概述 1*1 编写目的 1*2 适用范围 1*3 作用 1*4 主要内容 1*5 核心流程第2章 目标城市市场调查 2*7 市场调查的目的 2*2 市场调查的操作流程 2*3 市场调查的核心内容 2*4 市场调查的方法 2*5 市场调查实施 2*6 市场调查工具模板第3章 商圈调查 3*7 商圈调查的目的 3*2 商圈调查的操作流程 3*3 商圈调查的核心内容 3*4 商圈调查实施 3*5 商圈评估的执行细节 3*6 商圈调查工具模板第五章 店铺选址 4*7 店铺选址的标准 4*2 店铺选址的操作流程 4*3 店铺选址的核心内容 4*4 店铺选址实施 4*5 租赁签约 4*6 店铺选址工具模板第5章 门店装修 5*7 门店装修的目的 5*2 门店装修的操作流程 5*3 门店装修的核心内容 5*4 门店装修实施 5*5 门店装修工具模板第6章 人员招聘与培训 6*7 确立招聘的标准 6*2 人员招聘的操作流程 6*3 人员招聘的核心内容 6*4 人员招聘实施 6*5 员工入职培训 6*6 人员招聘与培训工具模板第7章 开业筹备 7*7 门店开业筹备的目的 7*2 门店开业筹备的流程 7 3 门店开业筹备的核心内容 7 4 门店开业筹备实施 7*5 门店开业筹备工具模板第8章 开张营业 8*7 开业庆典的必要性 8*2 开张营业的操作流程 8*3 开张营业的核心内容 8*4 开张营业实施 8*5 开张营业工具模板后记编辑推荐
《特许连锁标准化营运管理手册:选址与开店》编写目的:帮助直营店经理与加盟明确连锁加盟店选址与开店的详细流程,指引直营店与加盟商正确开展各项选址与开店筹备工作,协助直营店与加盟商按照总部的标准正确选址与开店。 适用范围:所有直营店经理,所有加盟商,总部市场开发部开店指导小组。图书封面
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