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内容概要

本书内容包括：项目与项目管理、项目的选择与确定、项目组织与人力资源管理、项目计划、项目监测与控制等。

书籍目录

第1章 项目与项目管理　1*1 什么是项目　1*2 项目的参与者　1*3 项目寿命周期　1*4 什么是项目管理　1*5 项目管理知识的层次　1*6 项目管理知识体系第2章 项目的选择与确定　2*1 项目的提出　2*2 项目的选择　2*3 项目的确定第3章 项目组织与人力资源管理　3*1 项目经理　3*2 项目人力资源与管理　3*3 项目组织　3*4 项目团队建设第4章 项目计划　4*1 项目计划概述　4*2 项目范围计划　4*3 项目进度计划　4*4 项目费用计划　4*5 项目质量计划第5章 项目监测与控制　5*1 项目监测与控制原理　5*2 项目进度控制　5*3 项目费用控制　5*4 项目质量控制第6章 项目沟通与冲突管理　6*1 项目沟通　6*2 冲突管理第7章 项目风险管理　7*1 项目风险与项目风险管理　7*2 风险管理计划与方法　7*3 风险识别　7*4 风险定性分析　7*5 风险定量分析　7*6 风险应对计划　7*7 风险监控第8章 项目采购与合同管理　8*1 项目采购、分包与合同　8*2 计划过程　8*3 执行过程　8*4 结束过程第9章 项目结束　9*1 充分认识项目的结束　9*2 如何使项目妥善结束　9*3 项目后评分　9*4 项目的非常结束——项目清算第10章 项目管理软件介绍　10*1 为什么需要项目管理软件　10*2 项目管理软件的基本功能　10*3 项目管理软件在项目管理中的作用　10*4 几类典型项目管理软件　10*5 其他常见的项目管理软件包　10*6 最重要的选择附录1 项目管理案例附录2 项目管理相关词汇附录3 项目管理基本文件参考文献

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