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内容概要

成功的团队工作，ISBN：9787100030014，作者：（英）迈克尔·韦斯特著；黎导译

书籍目录

目 录
导 言
小组运作的任务与社会要素
【练习1】小组反射作用调查表
第1章 小组能运作吗？
1*1小组比个人独自工作更有效吗？
1*2有效协作的障碍
1*3小组解决问题和作出决定
1*4以小组形式动脑筋
1*5建立一个有效的小组
1*6人员与小组的工作表现
【练习2】衡量小组活动的有效性
第2章 小组的设想
2*1确定小组的设想
2*2小组设想的范围
2*3小组设想的要素
第3章 作为小组成员
3*1小组参与的要素
3*2小组的决策 …
3*3作决定的阶梯技巧
3*4小组安全感
【练习3】小组内部信息共享
【练习4】阶梯技巧的简短形式
第4章 追求卓越的小组工作
4*1小集团思想
4*2团体压力下的服从
4*3小组防护机制
4*4对卓越与工作方向的承诺
4*5小组中少数派团体的影响
第5章 创造性地解决问题
5*1小组革新
5*2小组中创造性解决问题的方法
5*3提高小组创造力的方法
5*4在小组会议上利用创造性
的方法
5*5对小组革新的其他影响
5*6变化过程
【练习5】你的小组在工作中的革新
程度如何？
【练习6】你在工作中的革新程度
如何？
第6章 小组支援
6*1社会支援
6*2消除小组冲突…
6*3对小组成员成长与发展的支援
6*4社交气氛
【练习7】促使工作内容丰富
的小组练习
第7章 小组管理
7*1管理一个小组
7*2指导一个小组
7*3领导一个小组
7*4小组领导的绊脚石
7*5成功领导的窍门
7*6自我管理或自我领导
的工作组
第8章 小组的建设
8*1小组建设介入的类型
8*2任务澄清与协商
【练习8】对小组社会活动的
满意程度
【练习9】任务协商练习
第9章 组织中的小组
9*1为了有效组织运作而采用小组
协作
9*2小组需要从他们的组织中
得到什么？
9*3组织对小组有什么要求？
9*4如何成为一个革命的小组？
9*5结论
附录
参考书目

图书封面

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