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内容概要

　　《专利经营管理》以研究分析企业专利工作中的实际问题及解决实际问题的办法为目标，充分运用实际案例、数据、图表，从专利经营的体制建设、信息管理与分析、资源规划与布局、成本控制、营销管理策略、逆向管理策略、风险预警等方面出发，全面实证化、形象化地分析了企业在经营管理中已经或者即将涉及的专利经营管理策略、法律问题，并提供了一些可资借鉴的参考解决方案．是我国企业运用技术及专利资源进行战术性和策略性实践运营的实用指导手册。　　读者对象：企业专利管理人员及相关领域工作人员。

作者简介

袁真富，法学博士、知识产权律师，上海知识产权研究所常务副所长，兼任上海市协力律师事务所律师、复旦大学知识产权研究中心特邀研究员、《中国知识产权》专栏作家，从事知识产权诉讼实务、管理咨询及教育培训。

书籍目录

第1章 专利经营的新思维1*1 专利价值：数字会说话1*1*1 专利创造企业利润1*1*2 专利增加企业价值1*1*3 专利表彰企业实力1*1*4 专利提升企业优势1*2 专利经营的观念改造1*1*1 技术专利化：专利经营的前提1*2*2 从专利保护到专利经营1*2*3 专利经营的模式变迁1*3 创造价值的专利管理1*3*1 专利管理的基本框架1*3*2 专利管理的目标面向第2章 专利经营的体制建设2*1 专利经营的组织建设2*1*1 有效的管理组织2*1*2 专责人员的配置2*2 专利经营的制度规范2*2*1 管理制度的设计2*2*2 配套的操作规程2*3 专利经营的员工管理2*3*1 权利归属的界定2*3*2 专利奖酬的激励2*3*3 专利知识的教育第3章 专利经营的信息管理3*1 专利经营的信息资源3*1*1 信启、资源的发掘3*1*2 信息资源的档案管理3*2 专利经营的信息分析3*2*1 专利信息与专利地图3*2*2 专利管理地图的形式3*2*3 专利技术地图的形式3*3 专利经营的信息安全3*3*1 信息安全不容忽视3*3*2 信息安全的合同管理3*3*3 信息安全的执行措施第4章 专利经营的资源规划4*1 专利规划的方向4*1*1 掌握现有的专利资源4*1*2 规划专利的发展目标4*2 专利形式的选择4*2*1 专利或者不专利4*2*2 专利类型的选择4*3 专利数量的累积4*3*1 专利数量累积的目标4*3*2 专利数量累积的渠道4*4 专利质量的提升4*4*1 从量变到质变4*4*2 专利质量的控制4*5 专利布局的规划4*5*1 专利布局的方式4*5*2 专利布局的区域第5章 专利经营的成本控制5*1 专利经营的成本分析5*1*1 不可回避的专利成本5*1*2 专利经营的成本构成5 2 专利产出的成本控制5*2*1 减少研发成本的支出5*2*2 控制专利申请的数量……第6章 专利经营的营销管理第7章 专利经营的反向思维第8章 专利经营的风险管理主要参考文献后记

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