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内容概要

　　一直以来，浪费都是人类社会最大的敌人。尤其是，二十一世纪是一个“资源为王”的时代，当石油、煤炭等不可再生资源成为扼住人类社会发展的“黑手”之时，浪费就成为关系到我们及子孙后代生存、发展的重要问题。
　　而对于每个企业来说，资源浪费也是一个极为头疼的问题，浪费造成的生产、经营成本居高不下，利润长期得不到提高甚至负增长，使得管理者们焦头烂额。那么，该如何减少乃至消灭浪费，降低成本和增长利润呢？在这本里，你可以了解到：在当今时代，只有不浪费的企业才能够成为“王者”；要学会把损失掉的利润“抢回来”；杜绝失误性浪费，就能够提升获利空间；从节约到“精细化管理”；让有限的资源创造最大的利润；树立企业的节约文化……
　　总之，本书针对企业中广泛存在的浪费现象，指导企业管理者如何避免浪费，提高工作效率，从“精放式”管理转变为“精细化”管理，从而用更低的运营成本，取得更高的利润指标。

作者简介

　　陶永进：中国精细化管理研究会秘书长，北京博士德管理顾问有限公司高级管理顾问、培训师，北京汪中求细节管理咨询公司咨询师，江西财经大学工商管理学院企业咨询培训中心主任。著有《精细化管理——把小公司做强》一书，并与汪中求先生等人合作撰写《精细化管理》（第二版）。

书籍目录

第一章　地大物博不能成为我们浪费的借口
　1*二十一世纪是一个拒绝浪费的时代
　2*大国嵋起先从杜绝浪费开始
　3*中国人需要创新但更需要节约
　4*节约富国，浪费败国
　5*不浪费的民族永远是最高尚的民族
第二章　把浪费的利润抢回来
　1*浪费是企业一个填不满的深坑
　2*最会抢回利润的老板才是最厉害的老板
　3*资源为王：节约就是为企业“补血”
　4*铺张浪费讲排场的领导是企业生存的毒瘤
第三章　不浪费的企业才是时代的王者
　1*杜绝浪费增强企业核心竞争力
　2*搏击终极理想——零库存有效杜绝浪费
　3*触目惊心：无处不在的打工心态制造出了无数的浪费
　4*消灭产品质量浪费——降低产品质量成本
第四?　每多一点浪费就少一点利润
　1*浪费的都是利润——态度决定一切
　2*杜绝浪费从点滴之间开始
　3*从每一个环节中杜绝浪费
　4*时间节约：别把时间不当财富
第五章　杜绝失误性浪费，提升获利空间
　1*想清楚再实施：决策与执行要考虑成本节约
　2*决策失误引起的损失是最大的浪费
　3*决策重在落实，只有落实好才能够有效地避免浪费
　4*沟通是通往节约的一座桥梁
第六章　不浪费的员工才是好员工
　1*精打细算，杜绝浪费的员工很优秀
　2*不浪费公司资源，就是?自己谋福利
　3*行动制造利润，而拖沓制造浪费
　4*节俭美德——保障个人职业之树常青
第七章　精打细算出利润，从节约到“精细化”管理
　1*中国企业的选择——向“精细化”生产转型
　2*追求质量百分百，实现质量“精细化”
　3*中国企业的“精细化”之路：做好“精细化”管理，为企业赢得更多的利润
　4*利润：创新+高效+杜绝浪费
第八章　意识决定一切，让有限的资源创造最大的利润
　1*找规律：没有节约观念的企业都短命
　2*向日本企业看齐：消灭一切浪费
　3*让节约成为自己生活和工作的方式
　4*化被动为主动，将杜绝浪费进行到底
　5*让杜绝浪费的意识深入到企业的骨髓
第九章　树立节约文化很关键，把杜绝浪费升华到战略层面
第十章　建立节约型社会，关键在于政府决心及行动

图书封面

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