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内容概要

　　《企业创新集成研究》是笔者在经过多年对建材、能源及信息等不同行业的众多典型企业创新实践进行调研并汲取众多创新理论精华的基础上，进行系统深入研究而取得的重要理论成果。全书共八章节，内容包括企业创新集成导论、企业创新集成的理论基础、企业创新集成、企业创新集成的因素分析、企业创新集成的机理研究等。本书给供相关人员参考使用。

书籍目录

1 企业创新集成导论1*1 问题的提出1*2 相关文献综述1*3 研究意义1*4 研究方法1*5 本书结构1*6 本章小结2 企业创新集成的理论基础2*1 管理学中人性假设的发展历程2*2 管理学中各种人性假设的比较分析2*3 管理学中各种人性假设的相关性分析2*4 本章小结3 企业创新集成3*1 创新3*2 集成3*3 企业创新集成3*4 企业创新集成的特点3*5 企业创新集成的类型3*6 企业创新集成的原则3*7 本章小结4 企业创新集成的因素分析4*1 企业创新集成的环境分析4*2 企业创新集成的目标分析4*3 企业创新集成的资源分析4*4 企业创新集成的组织分析4*5 本章小结5 企业创新集成的机理研究5*1 从“创新人”假设分析企业创新集成机理5*2 从管理学木桶原理分析企业创新集成机理5*3 企业创新集成自组织机理5*4 企业创新集成的和谐机理5*5 本章小结6 企业创新集成的结构分析6*1 企业创新集成的三维结构分析6*2 企业创新集成的拓扑结构分析6*3 企业创新集成的解析结构分析6*4 企业创新集成的层次结构6*5 本章小结7 企业创新集成的优化分析7*1 企业创新集成的和谐分析7*2 企业创新集成现状和谐分析7*3 企业创新集成的优化分析7*4 本章小结8 企业创新集成实例分析8*1 困境中的神华集团8*2 针对困境神华集团的创新集成对策8*3 神华集团创新集成实施的效果8*4 本章小结结束语参考文献后记

章节摘录

　　随着经济的全球化与一体化进程的加快，企业间的竞争已经不再局限于某一国家、某一行业，而是面向全世界，并且竞争比以往更加激烈，创新的地位与作用更加突出，“创新人”假设也应运而生。杨俊一（2000）分析了“创新人”的管理学内涵及“创新人”的思想基础，阐述了“创新人”的行为特点及创新原理，论述了“创新人”的管理结构与机制，给出了“创新人”管理的三维图。可以说，与“创新人”假设相对应的管理理论是创新管理与创新集成，因为作为创新主体的“创新人”在企业创新活动中是最主要、最革命的因素，明确“创新人”的具体内涵及其思想基础、特点等，对于调动“创新人”的主动性、积极性与创造性，更好地进行创新管理与创新集成，具有十分重要的意义。从这个角度上讲，“创新人”假设是创新理论的逻辑起点。　　综上所述，笔者认为，管理学中人性假设的发展历程就是人们对人性内在本质认识不断深化与发展的过程，从“经济人”到“社会人”、“管理人”、“复杂人”，再到“文化人”与“创新人”，人性假设每前进一步，都是对以往人性假设的继承与发展，是“扬弃”；与此对应的管理理论也不断深化，展现出管理学从科学管理到行为科学、决策理论、权变理论，再到知识管理与创新管理的波澜壮阔的理论发展图景。　　……

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