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内容概要

　　本书通过大量的图表、制度、方法、方案、流程和工具等，详细描述了生产质量量化分析、质量责任划分、质量管理诊断、产品开发设计质量控制、采购与外协质量控制、生产工序质量控制、产品质量控制和质量检验分析等17项内容，全面介绍了生产质量的精细化管理，具有很强的可操作性。　　本书适合企业中高层管理者、人力资源管理人员、生产管理人员、质量管理人员及企业培训师、咨询师和高校相关专业师生阅读。

书籍目录

第1章　质量管理量化分析　1*1　质量管理与量化　　1*1*1　质量管理　　1*1*2　量化方法　　1*1*3　量化指标　　1*1*4　量化分析　1*2　质量改进量化分析　　1*2*1　质量改进指标　　1*2*2　量化分析　1*3　质量成本量化分析　　1*3*1　质量成本指标　　1*3*2　量化分析　1*4　品质检验量化分析　　1*4*1　品质检验指标　　1*4*2　量化分析　1*5　工序质量量化分析　　1*5*1　工序质量指标　　1*5*2　量化分析　1*6　采购质量量化分析　　1*6*1　采购质量指标　　1*6*2　量化分析　1*7　设备质量量化分析　　1*7*1　设备质量指标　　1*7*2　量化分析　1*8　质量体系量化分析　　1*8*1　质量体系指标　　1*8*2　量化分析第2章　质量责任划分　2*1　部门质量责任划分　　2*1*1　采购部质量责任　　2*1*2　仓储部质量责任　　2*1*3　品管部质量责任　　2*1*4　设备部质量责任　　2*1*5　工艺技术部质量责任　2*2　岗位质量责任划分　　2*2*1　采购经理质量责任　　2*2*2　仓储经理质量责任　　2*2*3　车间主任质量责任　　2*2*4　品管经理质量责任　　2*2*5　设备经理质量责任　　2*2*6　工艺工程师质量责任　2*3　质量责任管理办法　　2*3*1　质量责任书　　2*3*2　质量责任考核办法　　2*3*3　质量责任追究制度第3章　质量管理诊断　3*1　质量诊断与流程　　3*1*1　监督和诊断　　3*1*2　诊断的对象　　3*1*3　诊断的流程　3*2　质量检验诊断　　3*2*1　质量检验诊断方法　　3*2*2　质量检验诊断明细　3*3　质量统计诊断　　3*3*1　质量统计诊断方法　　3*3*2　质量统计诊断明细　3*4　质量改进诊断　　3*4*1　质量改进诊断方法　　3*4*2　质量改进诊断明细　3*5　工序质量诊断　　3*5*1　工序质量诊断方法　　3*5*2　工序质量诊断明细　3*6　质量成本诊断　　3*6*1　质量成本诊断方法　　3*6*2　质量成本诊断明细　3*7　质量可靠性诊断　　3*7*1　质量可靠性诊断方法　　3*7*2　质量可靠性诊断明细　3*8　采购质量诊断　　3*8*1　采购质量诊断方法　　3*8*2　采购质量诊断明细　3*9　设备质量诊断　　3*9*1　设备质量诊断方法　　3*9*2　设备质量诊断明细　3*10　质量体系诊断　　3*10*1　质量体系诊断内容　　3*10*2　质量体系诊断明细　3*11　5S活动诊断　　3*11*1　5S准备阶段诊断内容　　3*11*2　5S活动诊断明细　3*12　自我诊断模型　　3*12*1　50项核心内容评价表　　3*12*2　50项核心内容自我诊断表第4章　产品开发设计质量控制　4*1　产品设计质量评审　4*1*1　设计质量评审控制点　4*1*2　故障模式与影响分析（FMEA）　4*1*3　质量功能展开（QFD）　4*1*4　故障树分析（F1A）　4*2　产品试制质量控制　4*2*1　产品试制质量控制点　4*2*2　产品试制与鉴定控制　4*2*3　制定质量检验测试规范　4*2*4　产品质量策划总结与认定第5章　采购与外协质量控制第6章　生产工序质量控制第7章　产品质量控制第8章　质量检验分析第9章　质量统计分析方法第10章　质量改进的流程和工具第11章　质量改进管理方法第12章　设备与质量控制第13章　质量管理体系第14章　质量成本控制第15章　生产质量内部考核评比设计第16章　质量教育管理第17章　质量奖评比及操作

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