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内容概要

本书主要内容涵盖了项目管理的启动、计划、执行、控制，收尾五大过程和其中的范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和综合管理九大领域，是一本“开卷好用，开卷够用”的案头必备工具书。

书籍目录

1 项目管理 1*1 项目管理阶段 1*2 项目管理工作内容 1*3 项目管理过程与知识领域的相互关系 1*4 项目的分类 1*5 项目管理的特点2 项目启动 2*1 项目启动工作内容、方法与工具 2*2 项目启动程序 2*3 项目启动工作内容 2*4 项目市场预测的程序 2*5 项目可行性研究的程序 2*6 项目评估的程序 2*7 项目选择程序 2*8 项目团队组建程序3 项目计划 3*1 项目计划的工作内容 3*2 项目计划管理过程 4 项目执行4*1 项目执行的工作内容 4*2 项目执行中遇到的问题 4*3 项目执行前注意的问题 4*4 项目执行管理要素 4*5 项目执行程序 4*6 项目范围核实内容5 项目控制 5*1 项目控制的内容 5*2 项目控制的原则 5*3 项目控制的策略 5*4 项目控制程序 5*5 项目变更控制程序 5*6 项目范围变更控制程序 5*7 项目范围变更控制程序 5*8 项目费用控制程序 5*9 项目质量控制程序 5*10 项目团队绩效管理程序 5*11 项目风险控制程序6 项目收尾 6*1 项目收尾工作程序 6*2 项目终止程序 6*3 项目验收程序 6*4 项目移交程序 6*5 项目审核程序 6*6 项目后评价程序主要参考文献

图书封面

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