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作者：guanli时间：26-04-02阅读数：12人阅读

书籍目录

第一章　决策基础　1　决策概念　2　决策是领导工作的核心内容　3　决策要素　4　决策类型　5　领导者的决策素质　6　决策原则第二章　决策能力　1　领导者与决策　2　领导者决策过程中的能力要求　3　决策能力的训练　4　决策能力运用典范第三章　决策方法　1　预测方法　2　调查研究法　3　宏观决策法　4　可行性分析法　5　系统决策法　6　信息决策法第四章　决策手段　1　领导者需要助手　2　决策的智囊机构　3　要内部咨询，更要外部咨询　4　怎样获得不看自己眼色的咨询建议　5　怎样与助手相处　6　你的下属都是你的顾问第五章　决策的超常规性第六章　决策程序第七章　决策的实施第八章　决策的监督第九章　决策的反馈第十章　决策的评估