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内容概要

作为一本施工企业财务管理专著，本书兼收并蓄了国内外相关研究成果，力求做到理论超前性和实际有用性相结合，全面系统性和具体案例介绍分析相融合，真体说来，本书有如下特点： 　　第一，理论性。本书站在理论的前沿，在介绍国内外优秀研究成果的基础上，结合施工企业的财务实践，涵盖了施工企业财会管理的重要领域与管理方法。　　第二，实用性。本书突破了理论研究的范围，重点强调实用性，主要研究财会管理理论与施工实践的结合，突显了理论与模型的实际运用效果。　　第三，行业性。本书将通用的财务理论与施工行业的财务管理相结合，突显了财务理念对行业的指导性。　　第四，创新性。以课题报告的形式，对施工企业财务管理的关键领域，进行了专题深入研究，本书在内容结构的编排上，实现了“体例”上的创新。

作者简介

陈楚宣：广东汕头潮阳人，硕士研究生学历，长沙交通学院工学学士、暨南大学管理学硕士，高级会计师、高级经济师、高级国际财务管理师。 1990年大学毕业参加工作，历任广东省长大公路工程有限公司会计主管、部门经理、主任会计师、基层党委委员及团委书记职务。曾被聘为

书籍目录

序前言第一篇 施工企业内部控制系统研究　1　引言　　1*1 研究的背景与动因　　1*2 研究的目标与定位　　1*3 研究的基本思路　2　内部控制理论综述　　2*1 关于内部控制的理论认识　　2*2 西方国家内部控制理论演变历程及述评　　2*3 我国内部控制研究述评　　2*4 内部控制的局限性　3　施工企业内部控制系统总体结构设计　　3*1 施工企业的特性分析　　3*2 我国施工企业内部控制现状　　3*3 施工企业内控系统设计目标　　3*4 施工企业内部控制方法手段　　3*5 施工企业内部控制系统结构　4　施工企业内部控制环境　　4*l 理想的内部控制环境　　4*2 内部控制与公司治理机制　　4*3 施工企业组织结构体系　5　施工企业风险管理系统　　5*1 风险管理的过程分析　　5*2 施工企业风险管理技术分析　　5*3 施工企业风险预警系统　6　施工企业信息管理与报告系统　　6*1 信息的质量要求　　6*2 施工企业会计核算系统　　6*3 施工企业内部报告体系　7　施工企业业务控制系统　　7*1 施工企业的资金运动特点　　7*2 施工企业的业务活动构成　　7*3 施工企业主要业务的内控要点　　7*4 施工企业资金管理策略　　7*5 施工项目成本控制技术　8　施工企业内部监督系统　　8*1 强化内部审计监督　　8*2 预算管理风险审计　　8*3 内部控制自我评估　9　施工企业内控案例介绍与分析　　9*1 某施工企业的情况介绍　　9*2 企业内部控制状况分析　　9*3 完善和改进内部控制的建议　10　结语　　10*1 主要观点总结　　10*2 课题的创新之处　　10*3 课题的局限与展望第二篇 施工企业资金管理研究　1　绪论　　1*1 研究背景　　1*2 研究流程　　1*3 研究意义　2　企业资金管理常见的模式　　2*1 统收统支模式　　2*2 预算驱动拨款模式　　2*3 结算中心模式　　2*4 内部银行模式　　2*5 财务公司模式　3　施工企业资金管理存在的问题　　3*1 受客观环境影响产生的问题分析　　3*2 施工企业内部管理产生的问题分析　4　施工企业的资金管理　　4*1 施工企业的资金管理模式　　4*2 施工企业的筹资管理　　4*3 施工企业的投资管理　　4*4 营运资金管理　　4*5 施工企业的股利政策　5　施工企业资金管理案例介绍与分析　　5*1 某施工企业资金管理情况介绍　　5*2 管理介绍　　5*3　内部流动资金贷款管理　　5*4 资金集中管理的成效　6　结论与展望　　6*1 研究结论　　6*2 课题的局限性　　6*3 待研究的领域第三篇 施工企业成本费用管理研究　1　引言　　1*1 研究背景　　1*2 研究意义　　1*3 施工企业成本费用管理现状分析　　1*4 研究方法　　1*5 研究思路　2　施工企业成本费用管理的基础理论及方法　　2*1 施工企业成本费用管理的基础理论　　2*2 施工企业成本费用管理的方法　3　施工企业成本费用管理存在的问题及成因分析　　3*1 管理当局重视不够，成本费用管理理念滞后　　3*2 成本费用管理外部环境恶化，监管行为的负外部性导致成本增加 3*3 成本费用管理战略缺失，成本控制短期行为显著　　3*4 成本费用管理预算软约束，控制标准功效弱化　　3*5 成本费用管理模式适应性不强，控制过程效率低下　　3*6 成本费用管理效绩分析　评价科学性欠缺，合理分析评价体系亟待构建　　3*7 有效的成本费用管理激励约束不足，长效激励机制有待建立　　3*8 成本费用管理基础工作薄弱，制度化　规范化水平有待提升　4　施工企业强化成本费用管理的对策研究　　4*l 与时俱进，树立与科学理财观相适应的成本费用管理观　　4*2 防患未然，构筑利于成本费用管理的和谐环境　　4*3 运筹帷幄，充分发挥成本费用管理战略的效能　　　　4*4 相得益彰，促进成本费用管理战略与预算的耦合　　4*5 循规蹈矩，强化成本费用的过程控制　　4*6 一丝不苟，固化成本费用管理的分析　评价制度　　4*7 奖罚严明，内化成本费用管理的激励约束　　4*8 未雨绸缪，夯实成本费用管理的基础工作平台　5　施工企业费用管理模式创新研究　　5*1 施工企业资金战略预算管理模式　　5*2 基于EVAR导向的施工成本费用管理模式　　5*3 基于利益相关者控制观的施工企业成本费用控制机制研究　6　结语　　6*1 主要观点总结　　6*2 课题的创新之处　　6*3 课题的局限与展望第四篇 施工企业会计核算信息平台构建研究　1　背景　　1*1 会计信息化的发展历程　　1*2 传统的会计核算流程已不能适应现代企业管理的需要　　1*3 会计核算信息化是现代企业管理的要求　2　会计核算信息平台的构建基础　　2*1 网络平台　　2*2 数据库(数据仓库)　　2*3 E-R模型(Entity Relationship Model)　　2*4 面向对象方法　　2*5 管理软件　　2*6 财务集中管理模式　3　企业会计信息化的理论与模型介绍　　3*1 传统会计信息系统的局限性　　3*2 事项会计(Event Aounting)理论　　3*3 REA会计模型　4　施工企业会计核算的环境分析　　4*1 施工企业的组织结构分析　　4*2 施工企业会计核算体系现状分析　　4*3 内部环境分析　　4*4 外部关系分析　　4*5 施工企业经营过程中的主要流程及其相互关系分析　5　施工企业会计核算信息平台的构建及实施　　5*1 施工企业会计核算信息化实施应遵循的主要原则　　5*2 实施企业会计核算信息化应达到的目标　　5*3 实施企业会计核算信息化的具体步骤　　5*4 会计核算信息化的安全　6　施工企业会计核算信息平台构建实例分析　　6*1 某施工企业会计核算系统简述　　6*2 集中核算体系构建的目标　　6*3 产品的选用　　6*4 两种应用模式比较分析　　6*5 集中核算方案　7　结语

图书封面

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