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内容概要

　　《黑龙江农垦企业集团财务战略研究》以黑龙江农垦企业集团的投资、融资和分配活动为研究对象，坚持以辩证唯物主义和历史唯物主义为指导，坚持理论联系实际的原则，运用农业经济学、制度经济学、生态经济学、财务学等理论，采用定性分析和定量分析相结合、规范分析与实证分析相结合、总体分析与个案分析相结合、对比分析等方法对集团财务活动中的问题和现象进行分析，提供财务战略的优化方案，并建立评价指标体系和保障机制。

书籍目录

摘要1 引言1*1 研究背景1*2 研究目的、意义1*3 国内外研究现状1*4 研究对象、范围和内容1*5 创新点1*6 研究思路与方法2 相关理论及概念界定2*1 企业价值理论2*2 企业集团与黑龙江农垦企业集团2*3 农垦企业集团经济生态系统2*4 可持续的财务战略2*5 本章小结3 黑龙江农垦企业集团财务战略环境分析3*1 经济环境分析3*2 政治法律环境分析3*3 金融市场环境分析3*4 本章小结4 国家作为会计主体的发达国家农业财务战略审视4*1 美国农业财务战略分析4*2 日本农业财务战略分析4*3 欧洲农业财务战略分析4*4 发达国家农业财务战略借鉴4*5 本章小结5 可持续增长率波动映射下的黑龙江农垦企业集团准财务战略5*1 可持续增长率波动质疑集团的财务战略5*2 集团准投资战略现状和问题5*3 融资战略与农垦集团的准融资策略5*4 分配战略之股利分配政策与集团股利政策现状5*5 分配战略缺失的一环：人力资本未能充分参与分配5*6 本章小结6 黑龙江农垦企业集团准财务战略存在问题的理论分析6*1 农垦企业集团投资战略存在问题的理论分析6*2 农垦企业集团融资模式的不足的经济学分析6*3 基于代理成本与信号显示理论的当下股利分配政策分析6*4 分配战略补缺：人力资本参与剩余分配的理论分析6*5 本章小结7 黑龙江农垦企业集团财务战略优化7*1 投资战略优化7*2 融资战略优化7*3 分配战略优化7*4 本章小结8 集团财务战略目标、实施原则及绩效评价指标体系8*1 财务战略目标8*2 财务战略实施原则8*3 基于平衡计分卡模型的财务战略评价指标体系构建8*4 绩效评价指标体系8*5 本章小结9 集团财务战略实施的保障措施分析9*1 通过向子公司委派财务总监来实现对集团整体的控制9*2 强化预算管理，实施全过程财务监控9*3 强化内部审计制度建设9*4 加强集团资金的集中管理9*5 本章小结10 结论10*1 发现并解析了集团销售可持续增长率波动现象10*2 明确了集团投资方向和重点10*3 拓宽了集团分配战略范围10*4 创建了财务战略绩效评价指标体系参考文献

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