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内容概要

古人去：“明者见于末萌，智者避危于无形，祸固多藏于隐微，而发于人之所忽者也。”愚昩的人对于既成事实还昏昩不明，聪明的人则在事情还没有萌发的时候就已有所察觉了。这提醒我们，对事物的发展要有预见性，这样才不至于被动。 茄子放在水缸里，你把它按下去，旋即它又浮上来。管理者要做的是哪个“茄子”会浮，然后想办法解决。遇到问题如果不能有效地预防、先发制人，那么，问题就会像水缸的茄子，按下这一个又浮起另一个。 本书引入“杀手锏”这一概念，是编著者认真观察日常生活，走访各类成功的管理人员，潜心研究前人管理思想和管理方法的一个成果。 管人管事要成功，无非两大艺术——一手硬的，一手软的。但是，管理者常遇到的问题是，硬的不硬，软的太软，这样造成管理效率低下，令行禁不止。如果我们熟练运用本书的14个杀手锏，又配合适当的“软”艺术，你一定能成为最优秀的管理者。

书籍目录

杀手锏1：出于稳、准、狠者胜 1*问渠哪得清如许 2*最有效才是最有用 3*铁腕，该用时就决不手软 4*扔掉“烂苹果，坚决铲除邪不断改恶势力”杀手锏2：先发制人者胜 1*出招于无形 2*策略思考，招招迭出 3*山为绝丁我为峰 4*兵马未动，粮草先行杀手锏3：深谙心之攻防者胜 1*一个萝卜一个坑——人不同，管理就不同 2*千金易得，一将难求——让自己的马儿奔跑起来 3*人才是企业的核心战斗力——以人为本，人才至上 4*打开员工心锁的钥匙 5*启动激励的引擎杀手锏4：四两拔千斤者胜 1*必要时点“自私”的痒穴 2*管理自有巧路径 3*透明管理：经理人巧拿捏 4*三分清醒七分醉——难得糊涂 5*清楚管理与糊涂管理 6*如何巧躲“小夹板”杀手锏5：善抓“龙头”者胜 1*关键唢工，刀刃上的好钢 2*在变革中稳坐钓鱼台 3*抠住执行的命门 4*管理中10大关键性问题 5*看准对手的要害出手杀手锏6：不显出不露水者胜 1*给你一个低调的理由 2*韬光养晦是强者最好的外衣 3*立于不败——低调者的要求 4*低调的最高境界——用低调达到高调 5*低调管理者从不推诿责任 6*勤奋——低调者的成功手段 7*低调者注重团队杀手锏7：握紧团队的“拳头”者胜 ……杀手锏8：“明哲保身”者胜杀手锏9：密云不雨者胜杀手锏10：善出奇招者胜杀手锏11：破茧成蝶者胜杀手锏12：火候控制得当者胜杀手锏13：删繁就简者胜杀手锏14：善假于物者胜

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