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内容概要

　　本书基于企业实现高效执行的难点，内容涵盖了执行力体系与模型的构建、计划的制订与策划的开展、任务的分配与效果的评估、具体执行行动的开展、执行效率的提高、执行过程中的沟通、执行过程中变化的应对、职业化素质与职业化方法、个人执行力的提升、团队执行力的提升、管理语录11项内容，为提升个人和团队的执行力提供原则、步骤、诀窍、方法、技巧、工具等方面的帮助。
　　本书语言通俗易懂、简练生动，力求“以案例说服人?以故事打动人、以工具辅助人、以语录鼓舞人”，最终帮助读者轻松解读高效执行难题。
　　本书既适合企事业单位中高层管理者阅读，也适合基层人员阅读，同时对相关培训师、高校教师的教学有一定参考价值。

书籍目录

第1章　执行力体系与模型　
　1*1　明确执行涵义　
　　1*1*1　何谓执行　
　　1*1*2　执行差距　
　1*2　执行力体系　
　　1*2*1　执行体系框架　
　　1*2*2　形成执行文化　
　　1*2*3　量化目标结果　
　　1*2*4　明确业务流程　
　　1*2*5　及时评估监督　
　　1*2*6　层层贯彻落实　
　1*3　执行力模型　
　　1*3*1　与执行有关的能力　
　　1*3*2　执行能力模型建设　
第2章　有计划，要策划　
　2*1　制订计划　
　　2*1*1　凡事都需先计划　
　　2*1*2　制订计划有方法　
　2*2　积极策划　
　　2*2*1　做事应先策划　
　　2*2*2　策划需要方法　
第3章　分任务，会预估　
　3*1　接收任务　
　　3*1*1　自我诊断与分析　
　　3*1*2　任务接收与确认　
　3*2　效果预估　
　　3*2*1　?有资源评估　
　　3*2*2　现有人力评估　
　　3*2*3　进行结果预估　
　3*3　分配任务　
　　3*3*1　任务量化与分析　
　　3*3*2　人员选择与搭配　
　　3*3*3　分配任务与权力　
第4章　执行关键看行动　
　4*1　行动纲领及技巧　
　　4*1*1　优秀组织的行动纲领　
　　4*1*2　如何提高组织行动力　
　4*2　细节决定差距　
　　4*2*1　把握执行中的细节　
　　4*2*2　构建细节管理体系　
　　4*2*3　提高细节执行能力　
　4*3　边评估, 边监督?
　　4*3*1　执行评估　
　　4*3*2　有效监督　
　　4*3*3　及时指导　
第5章　执行如何提效率　
　5*1　防止低效, 提升有道　
　　5*1*1　效率因何会降低　
　　5*1*2　提升效率9良方　
　5*2　用好时间, 找对方法　
　　5*2*1　时间管理有诀窍　
　　5*2*2　方法运用助高效　
　5*3　排解难题, 拒绝拖延　
　　5*3*1　问题分析的方法　
　　5*3*2　问题解决的技巧　
第6章　执行如何巧沟通　
　6*1　沟通的目标和对象　
　　6*1*1　沟通的目标　
　　6*1*2　沟通的对象　
　6*2　沟通的方法　
　　6*2*1　需要各种支持的沟通方法　
　　6*2*2　指导下属改进的沟通方法　
　　6*2*3　表达意见和不满的沟通方法　
第7章　执行中如何驾驭变化　
　7*1　变化无处不在　
　　7*1*1　变化产生的影响　
　　7*1*2　预估不可控因素　
　7*2　应对执行变化　
　　7*2*1　事先防范变化　
　　7*2*2　事中掌控变化　
　　7*2*3　事后总结变化　
　　7*2*4　应对变化方法　
第8章　职业化素质与职业化方法　
　8*1　职业化素质　
　　8*1*1　态度　
　　8*1*2　忠诚　
　　8*1*3　责任　
　　8*1*4　信任　
　　8*1*5　协作　
　8*2　职业化方法　
　　8*2*1　精通业务　
　　8*2*2　总结思考　
　　8*2*3　模仿创新　
　　8*2*4　改善优化　
　　8*2*5　分享探讨　
第9章　个人执行力提升　
　9*1　基层执行力提升　
　　9*1*1　基层员工执行力提升关键点　
　　9*1*2　基层员工执行力提升的方法　
　9*2　中层执行力提升　
　　9*2*1　中层主管执行力提升关键点　
　　9*2*2　中层主管执行力提升的方法　
　9*3　高层执行力提升　
　　9*3*1　高层领导执行力提升关键点　
　　9*3*2　高层领导执行力提升的方法　
第10章　团队执行力提升　
　10*1　团队目标的确立　
　　10*1*1　目标确定并量化　
　　10*1*2　目标分解和分配　
　10*2　角色认知与协调　
　　10*2*1　团队成员角色认知　
　　10*2*2　团队成员如何协作　
　10*3　团队沟通与激励　
　　10*3*1　团队沟通方法?
　　10*3*2　团队激励方式　
　10*4　团队矛盾与冲突　
　　10*4*1　团队矛盾调节方法　
　　10*4*2　团队冲突处理方法　
　10*5　团队绩效与改进　
　　10*5*1　团队绩效控制方法　
　　10*5*2　团队绩效改进方法　
第11章　管理语录　
　语录1　执行有体系　
　语录2　执行应计划　
　语录3　执行分任务　
　语录4　执行靠行动　
　语录5　执行要效率　
　语录6　执行需沟通　
　语录7　执行防变化　
　语录8　执行力提升　

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