温和激进领导电子书籍txtpdf网盘下载网站

内容概要

　　温和激进派是那些希望在他们的组织中取得成功，同时又希望按照他们的价值观或个性生活的人，即便他们多多少少与他们所在组织中占主导地位的文化有所背离。温和激进派希望融入环境，又希望保留那些使他们与众不同的东西。他们希望使船只晃动，却又希望留在船上。　　　　《温和激进领导》是一本及时的、令人着迷的书，它为我们提供了对于成功地从内部影响组织变革有实践意义的、有用的讨论：　　·如何安全地游走于媚俗与反叛之间；　　·如何既忠于组织，又展现与众不同的自我；　　·如何在差异与融合、顺从与纯粹的激进主义之间找到出路；　　·如何保持“异”的棱角，又不成为组织的“局外人”；　　·如何巧变“小胜”为“大赢”；　　·如何减少变革带来的伤亡和痛苦；　　·如何“温和”地在组织中推动“激进”的变革。

作者简介

黛布拉 E*迈耶森（Debra E*Meyerson）斯坦福大学商学院组织行为学教授，同时还任教于西蒙斯管理学院。

书籍目录

译者序“你以为你是莲花啊？！”序言第一部分 温和激进派 第1章 温和激进派是谁，他们做了什么 第2章 不同方式的“不同”第二部分 温和激进派如何扭转局面 第3章 沉默拒绝并忠于“自我” 第4章 把个人的威胁转化为机会 第5章 通过谈判来扩大影响 第6章 巧变小胜为大赢 第7章 组织集体行动第三部分 温和激进派面对的挑战 第8章 面对困难 第9章 作为平常领导者的温和激进派附录A 调研计划和调研方法附录B 样本采访调查表注释

媒体关注与评论

书评内在要执着，外在要温和；战略上偏执，战术上灵活！我相信在公众生活中许多妇女认为自己属于温和激进派。这是一本及时的、令人着迷的书，它为我们提供了对于成功地从内部影响组织变革有实践意义的、有用的讨论。

编辑推荐

《温和激进领导》是一本及时的、令人着迷的书，它为我们提供了对于成功地从内部影响组织变革有实践意义的、有用的讨论：·如何安全地游走于媚俗与反叛之间；·如何既忠于组织，又展现与众不同的自我；·如何在差异与融合、顺从与纯粹的激进主义之间找到出路；·如何保持“异”的棱角，又不成为组织的“局外人”；·如何巧变“小胜”为“大赢”；·如何减少变革带来的伤亡和痛苦；·如何“温和”地在组织中推动“激进”的变革。

图书封面

图书标签Tags

无

评论、评分、阅读与下载

---

    温和激进领导 PDF格式

---