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内容概要
《黑洞:74中国“企业病”的诊断与防治》作者在对中国众多企业进行研究与分析的基础上,洞察出企业经营管理过程中出现的方方面面的6大类74种典型病症,并开出了根治病症的“苦口良药”。作者简介
吴光琛,资深企业咨询专家,企业公关策划人。毕业于江西师范大学中文系,创办过南昌中盛广告有限公司、南昌致远策划有限公司,现为《顺德报》家电版主编、中国管理科学研究院特约研究员、江西师范大学商学院客座教授。撰写并主编了《中国企业黑洞》、《消除心理障碍的艺术》等10余部专著和读物,发表了众多的学术论文及文学作品,并多次荣获国家级、省级奖励。从2000年初起,他在《顺德报·家电周刊》开设了一个企业诊断专栏——《光琛诊所》,每周一次,成为读者十分喜爱的名牌栏目,并深深地影响着珠江三角洲企业家的经营思维,也因此长开不败。书籍目录
立乎其小, 小中见大 序一治本, 从自我管理开始 序二前言一* 错位的策略1* 策略错位症2* 愿景缺失症3* 当心“企业秀”4* “强”与“大”的误区5* 学会放弃6* 管理要与规模配套7* 企业“鸡头”症8* 企业“老死”症9* 只烧一壶水10* 单点突破11* 竞争对手过敏症12* 企业联盟的误区13* oem的陷阱14* 速度的竞争15* 断裂的产业链16* 准确把握自己二* 弱化的执行17* 强化执行力18* 权力的错位19* 管理错位症20* 强化亲和力21* 跟踪目标22* 企业文化霸气症23* 制度的缺失24* 过程忽略症25* 文化浮躁症26* 激情衰退症27* 思维同质症28* 采购的黑洞29* 谨防信息管理的“空心化”三* 困惑的品牌30* 关注品牌的“空心化”现象31* 品牌老本不可吃32* 小企业的品牌情结33* 正确用好品牌资源34* 品牌“多动症”35* 品牌的迷失36* 品牌同质症37* 多品牌组合症38* “注水”的品牌39* 品牌的伦理观40* 形象管理不可忽视41* 贫血的诚信四* 自杀的营销42* 技术创新要市场化43* 改变产品44* 变“价格驱动”为“价值驱动”45* 营销监管的缺位46* 产品策略滞后症47* 产品概念模糊症48* “磁点”错位症49* 激励终端主体50* 营销视点模糊症51* 营销定位模糊症52* 营销“自杀”症53* 促销迷雾54* 促销手段单一症55* 服务终端56* 服务的同质化57* 委托服务不可取58* 非理性的优质服务59* 价格依赖症60* 深度分销症五* 躁动的资本61* 重视现金流62* 没有预算的战略是空的63* 资本的非理性运营64* 歧路的扩张65* 资本的躁动66* 资本的危机六* 冰封的人才67* “随意”的后果68* “双赢”最重要69* 专业的人做专业的事70* 要重视“精神工资”71* 失度的表扬72* 善于帮助73* 培训贫血症74* 考评不是惩编辑推荐
《黑洞:74中国“企业病”的诊断与防治》论述了企业在市场营销方面的误区、短见与不足之处。内容涵盖了营销各个环节热点难点问题的全部关键内容。旨在帮助企业解决营销难题,提高企业的专业化营销水平,避免企业在营销中的弯路。图书封面
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