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内容概要

本书通过对比若干中国知名企业与世界级优秀企业，从中总结出世界级优秀企业的制胜之道，同时，指明了中国企业的弱点和不足。本书以小见大，从具体实例透视中国企业的状况，为中国企业的发展道路指明方向。

作者简介

姜汝祥，年仅38岁的姜汝祥拥有绚丽夺目的人生经历——他是经济学硕士、北京大学博士，哥伦比亚大学商学院访问学者，曾在国家计委工作，在摩托罗拉担任过战略规划经理，2001年出任北大光华管理学院高层经理培训中心副主任，2002年荣获中华海外十大创业人物，现在是锡恩公

书籍目录

总论 谁来回答中国企业：我们在哪里，我们要到哪儿去第1章 什么样的企业算得上世界级：世界级企业的五大标准与七大系统第2章 纳爱斯对宝洁：向历史最长的公司学持续第3章 国美对沃尔玛：向历史最长的公司学持续第4章 TCL对英特尔：向全球新霸主学习转型第5章 IBM代表美国，谁代表中国？——IBM 90年成长真相（1）第6章 IBM代表美国，谁代表中国？——IBM 90年成长真相（2）第7章 创始人第一推动：为什么伟大的企业无法复制第8章 相信制度的力量：锡恩4R业务管理系统第9章 锡恩4R制度执行力：建立不依赖于能人的伟大企业附录 锡恩4R咨询项目导入管理层手册后记 生得明白，死得清楚：伟大公司的成长底线

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