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内容概要
《物业企业岗位设置与人力资源管理/物业管理服务实操一本通丛书》编著者余元鹏。《物业企业岗位设置与人力资源管理/物业管理服务实操一本通丛书》是一本内容全面的针对物业企业岗位设置和人力资源管理的指导书,全书包括九章内容:物业企业组织架构的建立与部门职能的确立、物业企业常见岗位的职责、物业企业人员招聘与试用、物业企业人员培训管理、物业企业员工薪金福利管理、物业企业员工考核管理、物业企业员工奖惩管理、物业企业人事变动管理、物业企业员工手册范本。
本书是物业企业高级管理人员的必备参考用书,是物业企业人力资源管理部门相关人员职业提升的实用读本,本书也可作为物业管理专业、房地产专业、企业管理专业和人力资源管理专业师生的优秀参考用书。
书籍目录
前言第一章 物业企业组织架构的建立与部门职能的确立
1*1 物业企业概述
1*1*1 物业管理的概念
1*1*2 物业企业的概念
1*2 物业企业的组织架构
1*2*1 物业企业组织架构的类型
1*2*2 物业企业组织架构设置的要求
1*2*3 物业企业组织架构设置的原则
1*2*4 物业企业组织架构的设置
1*2*5 物业企业旗下管理处组织架构的设置
1*3 物业企业的人员配置
1*3*1 人员配置模板一
1*3*2 人员配置模板二
1*4 物业企业各部门的职能
1*4*1 管理处的常规职能
1*4*2 办公室的常规职能
1*4*3 企业发展部的常规职能*
1*4*4 行政部的常规职能
1*4*5 人力资源部的常规职能
1*4*6 行政人事部的常规职能
1*4*7 财务部的常规职能
1*4*8 客户服务部的常规职能
1*4*9 工程部的常规职能
1*4*10 安全保卫部的常规职能
1*4*1l 清洁部的常规职能
1*4*12 绿化部的常规职能
1*4*13 租赁部的常规职能
第二章 物业企业常见岗位的职责
第三章 物业企业员工招聘与试用
第四章 物业企业员工培训管理
第五章 物业企业员工薪水福利管理
第六章 物业企业员工考核管理
第七章 物业企业员工奖罚管理
第八章 物业企业管理人事变动管理
第九章 物业企业《员工手册》范本
编辑推荐
《物业管理服务实操一本通丛书:物业企业岗位设置与人力资源管理》是物业企业高级管理人员的必备参考用书,是物业企业人力资源管理部门相关人员职业提升的实用读本,《物业管理服务实操一本通丛书:物业企业岗位设置与人力资源管理》也可作为物业管理专业、房地产专业、企业管理专业和人力资源管理专业师生的优秀参考用书。图书封面
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