大型ERP实施全接触 Step By Step电子书籍txtpdf网盘下载网站

内容概要

　　 本书以一个大型汽车制造企业ERP的实施全过程为例，详细阐述了大型ERP系统实施的步骤和风险，以及规避诀窍。同时附赠该项目实施的全部文档（CD-ROM），包含培训教材，业务调研及需求分析报告，业务流程优化方案，系统整体解决方案，测试方案，用户手册，上线运行报告，系统评估和验收报告等。
本书适合对象：具有一定管理和信息化基本知识、对管理和信息化的发展感兴趣的人员（如企业高层领导、职业经理、企业信息化人员、信息化产品公司从业人员、管理咨询从业人员、信息技术咨询从业人员、管理与信息化相关专业研究生、大学生）。

作者简介

李嘉平，AMT个人高级会员，曾主持或参与多家知名企业的大型ERP建设项目，如恒丰电器、衡阳钢管、同大股份、南京高齿、徐工集团等，拥有丰富的大型ERP应用经验。曾任某IT服务公司总经理，致力于帮助企业客户取得ERP应用收益。

书籍目录

第1章 项目准备 1*1 ERP项目SOA（范围、目标和方法） 1*2 质量控制体系 1*3 风险管理 1*4 实施实例第2章 项目培训 2*1 培训的总体安排 2*2 培训的分类 2*3 培训的对象 2*4 培训过程第3章 业务调研 3*1 调研什么 3*2 如何调研 3*3 实施实例第4章 基础数据收集和整理 4*1 企业编码方案问答 4*2 基础数据的收集第5章 总体解决方案 5*1 信息化的目标 5*2 如何理解从ERP实施走向无缝隙企业 5*3 如何做“无缝隙企业”的解决方案 5*4 解决方案设计第6章 详细解决方案 6*1 详细解决方案流程示例 6*2 详细方案设计步骤 6*3 二次开发的需求管理第7章 系统建立及软件、方案测试 7*1 建立系统 7*2 软件和方案测试第8章 系统切换上线 8*1 上线准备 8*2 系统切换运行第9章 运行评估、项目验收及持续改善 9*1 项目阶段验收 9*2 系统运行后的评估和验收 9*3 系统持续改善附录A 流程图绘制及常用流程图示例 A*1 流程图绘制的软件 A*2 流程图绘制的步骤 A*3 常用流程图示例附录B 数据导入工具-Dataload介绍 B*1 Dataload 是什么 B*2 为什么需要Dataload B*3 简单使用步骤 B*4 有用的资料 B*5 获得免费版本附录C 企业编码方案示例 C*1 范围 C*2 引用标准 C*3 定义 C*4 信息编码的组成 C*5 公司、组织机构和人员编码 C*6 工序编码 C*7 客户和供应商编码 C*8 物料编码 C*9 财务会计科目编码 附件A 子类编码附录D 我的收藏夹 D*1 综合搜索引擎 D*2 学术资料库 D*3 ERP相关网站 D*4 ERP相关杂志 D*5 ERP相关书籍 D*6 BPR相关书籍参考文献

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