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内容概要

项目管理不仅已发展成一门独立的学科，也成了一种职业。“麻雀虽小，五脏俱全”，管理科学所包含的各个方面都在“项目管理”中有所反映和应用。因此，“项目管理”是管理人员实际演练的教室，也是未来向高层管理晋升的阶梯。本书讲解“项目管理”的基本概念，明确项目各方面的要求和内容，项目的实施、跟踪与控制，以及项目的结尾工作；包含了项目规划、实施、控制的全过程。本书管理人员了解和学习“项目管理”的基础，也是实施“项目管理”的得力参考。

作者简介

周小桥，项目管理专业人员，现任德尔福汽车系统（中国）公司环境管理体系经理，毕业于电气工程专业，后获得美国西雅图城市大学工商管理硕士，曾在加拿大接受通用汽车为期两年的项目管理实际操作与培训，具有较丰富的产品开发、工艺设计、生产组织，质量控制、工厂设施建设、环境管理等方面的项目管理经，曾为朗讯、ABB、一汽大众汽车、康佳集团、大唐电讯等数十家企业做过项目管理培训。

书籍目录

总序前言第1章 项目管理概论 1*1 项目管理概论 1*2 项目管理专业组织 1*3 项目管理生命周期 1*4 项目管理所涉及的知识领域 1*5 项目管理与其他管理方式 本章小结 复习思考题第2章 启动项目--第一步 2*1 发起项目 2*2 授权启动项目 2*3 任命项目经理 2*4 组建项目团队 2*5 确定项目利益相关者 本章小结 复习思考题第3章 计划项目--第二步 3*1 制定项目计划 3*2 确定项目范围 3*3 配置项目人力资源 3*4 制定项目风险管理计划 3*5 编制项目进度表 3*6 确定项目预算 3*7 制定项目质量保证计划 3*8 制定项目沟通计划 3*9 制定采购计划 本章小结 复习思考题第4章 实施、跟踪与控制项目--第三步 4*1 实施项目 4*2 跟踪项目 4*3 控制项目 本章小结 复习思考题第5章 收尾项目--第四步 5*1 项目移交评审 5*2 项目合同收尾 5*3 项目行政收尾 本章小结 复习思考题附录1 项目管理常用网址附录2 参考书目

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