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内容概要

企业管理信息化是一门实务性很强的学科。本书在注重企业管理信息化基本理论探讨的同时，更强调企业管理信息化的实务运作，用较大的篇幅详细介绍了企业管理信息化的实务运作，生动地表现了其中一些重要的方法、结构与解决方案，并介绍了具体案例，具有很强的可操作性和实践指导意义。 本书既适合于在企业管理信息化领域从事具体实务工作的从业人员、相关管理部门管理人员，也适合于该领域的理论工作者和高等院校的学生研究和学习的需要。

书籍目录

序前言1 企业管理信息化概述 1*1 世界管理的变革 1*2 企业管理信息化是企业经营的基本条件 1*3 我国企业管理信息化发展的阶段及内容 1*4 我国企业管理信息化过程中遇到的问题2 开展企业管理信息化工作的基本原则 2*1 企业领导要亲自抓企业管理信息化工作 2*2 循序渐进提高企业管理信息化 2*3 企业管理信息化工作要讲求经济效益 2*4 企业管理信息化培训工作3 开展企业管理信息化工作的基本步骤 3*1 建立企业信息化基础运行环境 3*2 配备合适的企业管理软件 3*3 对现有企业部分业务流程进行优化 3*4 进行企业管理软件系统的实施4 适合我国企业的管理软件 4*1 我国企业应用管理软件的状况及要求 4*2 我国企业管理软件的特点 4*3 我国企业管理软件的基本结构 4*4 我国企业管理软件的解决方案5 企业管理信息化案例——龙丹乳业信息化之路 5*1 企业概况 5*2 自身先进管理方法和经验与信息化手段有机融合 5*3 引进用友ERP软件与自行开发配套软件相结合 5*4 信息化给龙丹乳业带来明显效益

图书封面

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