中式领导力电子书籍txtpdf网盘下载网站

内容概要

中式领导力就是体现在中国式领导中的中国传统价值观和思维方式，它用以弥补西式领导中的工具理性和分析性思维的不足。“中式领导力”中的文化因素与领导者的实践理性相辅相成，形成具有中国特色的领导力文化，并运用于实际的领导活动，是一种适应现代企业管理要求的理想领导力模式，注定将大行其道。 中式领导力最终都体现在“控制”二字上。对于如何控制，中式领导讲究“兵无常势，水无常形”的权变之术，强调找准权力的制衡点，令下属互相牵制，最终达到相互促进，竟相效力的目的。所以，曾仕强教授说“全面无形的控制，也是中国式管理的特殊方式。” 针对一些认为中式管理只重道而缺乏具体的操作技术的观点，在本书的编写中，我们不但提出管理之道——对领导力进行哲学层面的溯源，也提供具体的操作之术——对古今案例进行客观分析，使读者能够对管理中“道” 与“术”的融合有更深层的体悟。

书籍目录

第一章 中式领导力模式　1*躬亲庶务型与委任责成型　2*操术任使型与推诚委任型　3*温和感化型与严厉监督型　4*拘执法吏型与弘通儒吏型　5*清静无为型第二章 中式领导表情　1*居敬行简，正心修身　2*著诚去伪，无欺无隐　3*不即不离，亲疏有度　4*隐藏好恶，洞烛真相　5*忍怒不发，点到为止　6*虚怀若谷，兼容安心　7*内方外圆，和而不同第三章 中式权力节奏　1*分权制衡，张弛相宜　2*审时度势，灵活机变　3*当机立断，进退坚决　4*欲夺固予，强弱有序　5*执权处势，造势生权　6*以退为进，以逸待劳第四章 中式控制磁场　1*无为而治，隐性领导　2*分权抑制，内部竞争　3*崇功立威，身体力行　4*大权独揽，小权分散　5*诛大赏小，严以立威　6*剑扫朋党，拆散小圈子　7*杀一儆百，剔除“刺头”第五章 中式激励魔方　1*推心置腹，以情动人　2*率身励众，榜样激励　3*面子攻心，激将致胜　4*恩加设于先，威立于后　5*义利兼顾，引导明晰第六章 中式人才战略　1*适度施压，消除惰性　2*见微知著，用人于细　3*用人如器，各取所长　4*房谋杜断，合理搭配　5*能者多权，将能君不御第七章 中式决策艺术　1*收集信息，多闻慎行　2*前馈决策，防患于未然　3*执经达权，因势变通　4*借力打力，变劣势为优势　5*利中取大，害中取小第八章 中式协调魅力　1*晓以利害，突破沟通障碍　2*诚心待人，素心为人　3*获取认同，建立共同愿景　4*以情辅理，情理交融　5*追求圆满，寻求和谐共处第九章 中式执行细节　1*从势而行，顺应自然　2*欲善其事，先利其器　3*俱损俱荣，连及全员　4*过犹不及，适度合理　5*细识利害，善通变化第十章 中式察人法则　1*中式识人四大原则　2*从面部特征看职业发展　3*从情态中识人　4*从动作中观人

图书封面

评论、评分、阅读与下载

---

    中式领导力 PDF格式

---