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内容概要

　　第一部中国原创管理体系．彻底颠覆传统体系的管理模式!
　　企业和谐幸福管理的开山之作．让幸福工作生活落地生根!
　　融会贯通东西方管理精髓．把人性化与科技创新植入管理每个细节!
　　站在创造美好幸福生活的制高点．实现中国幸福创造的历史性跨越!

作者简介

裴亚波，企业管理高级培训师，和谐幸福体系创始人，高端装备安全可靠性(RAMS／LCC)专家，管理系统设计专家，致力于和谐幸福企业、和谐价值观、商业道德、社会责任、企业战略、企业文化、卓越绩效、创新思维模式、管理实践艺术的研究和探索，本着让顾客成功的理念，长期深入那些不断追求卓越的企业一线，进行针对性和前瞻性的培训和咨询，不断推动管理创新，促进企业从制造到快乐创造的进化。部分客户：石家庄嘉祥精密、青岛威奥集团、中国北车集团、中国南车集团、忠旺集团、东风汽车集团、山西霍煤集团、上海卡朋罗兰集团、大同机车新型材料、青岛罗美威奥、西门子(上海)、上海法维莱、石家庄国祥、上海吉泰、安徽亨安、上海奥托立夫、上海欧文斯科宁、上海松江李尔、上海东方久乐、上海达研光电等。裴冠雄，浙江大学紫领人才俱乐部副秘书长，和谐幸福体系创始人，致力于对未来企业紫领人才——企业领袖和精英人才内在品质塑造和领导力提升的研究和探索，致力于现代企业人才资源的系统研究和开发，对90后新一代知识型员工的特点、价值观、知识结构、才智开发、能力素质模型、职业成长规划等进行前瞻性探索，同时对企业创新管理文化、企业创新战略有一定研究，视野超前，思想活跃，观点新颖，以前瞻性创新的理念，促进中国企业向创新性方向进化。

书籍目录

前言
导论
系统1 和谐共赢价值观导向系统
　1*1 价值观和组织价值观
　1*2 价值观的导向模式
　1*3 和谐思想与共赢思维
　1*4 和谐共赢价值观
　1*5 和谐共赢价值观的建立
　1*6 和谐共赢价值观落地生根
　1*7 和谐共赢价值观的检验
　1*8 建立行动反思机制
系统2 和谐共赢战略引领系统
　2*1 企业战略
　2*2 和谐共赢战略的内涵
　2*3 和谐共赢战略智慧
　2*4 和谐共赢使命和愿景
　2*5 和谐共赢战略方针
　2*6 和谐共赢战略方向
　2*7 和谐共赢战略目标
　2*8 和谐共赢战略规
　2*9 战略反思与调整
系统3 和谐价值指标(HVI)驱动系统
　3*1 创造和谐价值
　3*2 和谐价值指标
　3*3 和谐价值指标系统设计
　3*4 和谐价值指标的建立
　3*5 和谐价值指标的落实
　3*6 和谐价值指标的评估与改进
系统4 和谐共赢文化激励系统
　4*1 企业文化的真谛
　4*2 企业文化的作用力
　4*3 和谐共赢文化的内涵
　4*4 和谐共赢文化的模型
　4*5 和谐共赢文化建设原
　4*6 和谐层面文化建设策略
　4*7 共赢层面文化建设策略
　4*8 和谐共赢幸福体系制度的建立与保持
　4*9 文化反思与发展
系统5 和谐价值创造系统
　5*1 和谐价值创造过程
　5*2 价值发掘过程
　5*3 价值营造过程
　5*4 价值实现过程
　5*5 和谐价值创造过程监控
　5*6 启动全过程行动反思机制(IPDR)
系统6 和谐幸福测评改进系统
　6*1 和谐幸福成果
　6*2 和谐幸福成果的测量与评价
　6*3 和谐指数的测量与评价
　6*4 幸福指数的测量与评价
　6*5 和谐幸福成果的分析和改进
附录
适用范围
参考和引用标准
术语和定义
参考文献

章节摘录

版权页：插图：1*1 价值观和组织价值观1*1*1 价值观所谓价值观是指人们对自己、对他人、对事物等客观存在的意义和重要性的认识、评价和价值判断，是人们行动的指导思想、价值取向和行为准则的总称。相信什么？不相信什么？什么有价值？什么没有价值？崇尚什么？厌恶什么？喜欢什么？反对什么？追求什么？放弃什么？什么是值得自豪的？什么是可耻的？应该做什么？不应该做什么？如此等等就代表了不同的指导思想、价值取向，从而支配人们的行为，这就是价值观。1*1*2 组织价值观所谓组织价值观就是智慧领导所积极倡导的、组织长期积淀的、被员工所认同的，对人、对事等客观存在的意义、重要性、是非的总体看法、行为准则和价值取向，是组织思想和认识的核心层次，是员工价值观的集中体现。员工价值观是组织价值观长期不断影响和教育的结果。1*2 价值观的导向模式1*2*1 价值观决定态度价值观决定做人做事的态度。观念决定态度，有什么样的价值观，就有什么样的态度。比如，对待员工，就有两种截然相反的价值观。有的企业领导非常尊重员工，对员工像对自己的亲人一样。因为他们认为在知识经济时代，员工是企业最大的资产和财富，是价值的创造者，应当尊重并加以珍惜，这就是他们的价值观。这样的价值观决定了他们对员工关爱有加的态度。但也有相当一部分企业领导，对员工轻则呵斥，重则谩骂，甚至侮辱人格，因为他们从骨子里认为员工就是“打工仔”，是我雇你来工。

编辑推荐

《和谐共赢幸福管理体系》编辑推荐：管理的本质在于——为谋求美好幸福生活创造和谐价值！管理的最高境界——经营人们内心的尊严、自由和幸福！管理的终极目标——物质富裕，内心充实，工作快乐，生活幸福，世界美好！这是一个用智慧引领幸福生活的新时代！这是一个用人性化和高科技编织幸福梦想的新时代！新人类呼唤新领袖，新领袖引领新企业，新企业创造新生活！放眼全球，洞见未来，我们充满信心！

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