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内容概要

新兴技术管理作为当今国内外技术创新管理研究的新兴学科方向，近年已引起国内外同行学者和政府的高度关注，成果日渐丰富，是我国大力发展战略性新兴产业的重要理论支撑。本书在学习、借鉴和归纳国内外最新研究成果的基础上，系统研究了新兴技术和新兴技术管理的特点和管理新思维，创新性地分析讨论了实物期权思维、情景分析和组织学习等管理思维和方法在新兴技术管理中的应用，系统研究了新兴技术成长和演化规律，较为全面地讨论了新兴技术的战略制定、市场拓展、组织设计、投融资评价和知识产权战略等内容。本书内容丰富、新颖，理论分析与案例介绍相结合，在叙述上力求深入浅出、通俗易懂，会给读者带来管理思维上的启示。 本书可作为高等院校企业管理、技术经济及管理等专业本科、研究生的教材，也可作为科技管理部门、高技术企业的干部和从业人员的培训教材，并适合对新兴技术管理感兴趣的企业管理者和普通读者阅读。

书籍目录

前言第一篇 概述篇 第1章 新兴技术 1*1 引言 1*2 新兴技术的概念 1*3 新兴技术的主要特征 1*4 新兴技术举例 1*5 早熟技术 第2章 新兴技术管理 2*1 新兴技术管理的概念 2*2 新兴技术管理兴起的背景和研究的重要性 2*3 新兴技术管理研究的基本问题 2*4 国内外研究综述第二篇 基础篇 第3章 管理新兴技术的几种常用方法 3*1 组织学习 3*2 实物期权及其思维 3*3 情景规划 第4章 管理新兴技术的主要思维方式 4*1 新兴技术对传统管理思想的主要挑战 4*2 新兴技术与现有技术的管理基础比较 4*3 管理新兴技术的主要思维第三篇 理论篇 第5章 新兴技术成长与动态评估 5*1 概述 5*2 技术成长 5*3 新兴技术预见与技术预测 5*4 新兴技术动态评估 5*5 情景规划在新兴技术动态评估中的应用 第6章 新兴技术演化 6*1 演化 6*2 技术演化 6*3 新兴技术演化的概念、特点和模式 6*4 新兴技术共生演化第四篇 管理篇 第7章 新兴技术的战略制定 7*1 战略管理理论的发展与不足 7*2 新兴技术的战略特点 7*3 不确定环境下制定战略的新思维 7*4 不确定条件下的战略选择 7*5 制定战略的艺术 7*6 战略柔性 7*7 如何使新兴技术的战略具有柔性 7*8 情景规划在新兴技术战略制定中的应用 第8章 新兴技术的市场拓展 8*1 新兴技术市场的主要特点 8*2 新兴技术的市场调查和启动 8*3 新兴技术的扩散和采用 8*4 市场的团簇性与技术战略 8*5 新兴技术的市场拓展 8*6 实物期权思维在新兴技术市场拓展中的应用 第9章 新兴技术企业的组织形式 9*1 新兴技术企业组织的特点 9*2 新兴技术企业的几种新型组织形式 9*3 虚拟组织的内涵及其基本组织形式 9*4 战略联盟 9*5 组织扁平化 9*6 组织分离 第10章 新兴技术投融资分析与评价 10*1 新兴技术的投资特点 10*2 新兴技术的投资评价思路 10*3 新兴技术的基本融资方式与选择 10*4 现代生物技术的投融资分析 第11章 新兴技术的知识产权战略 11*1 知识产权的涵义与功能变迁 11*2 新兴技术的知识产权战略结构分析 11*3 新兴技术创新的知识产权风险识别

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