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内容概要

　　本书是与美国项目管理学会（PMI）最新推出的2008版《项目管理知识体系指南》（PMBOKGUIDE）配套的PMP考试专业辅导书籍，《PMP资格认证考试丛书：如何准备PMP考试（第4版更新本）》对第4版上的练习题和模拟试题进行了更新和修订。目的在于：帮助准备参加PMP考试的学员解读PMBOKGUIDE中言简意赅的论述，帮助学员掌握PMBOKGUIDE中未详细解释的理论、方法、工具及相关扩展内容，帮助学员总结PMP考试中规律性的应对方法，以便学员能在较短的时间内顺利通过PMP考试。《PMP资格认证考试丛书：如何准备PMP考试（第4版更新本）》不但是PMP认证考试的权威参考书籍，而且对所有项目管理人员的实践工作也极具参考价值，可以作为广大项目管理人员案头必备的管理类书籍。

书籍目录

序言 追求卓越不断创新
PMP认证引入中国十周年纪念
考生感言
导言PMP谁简介
参加PMP认证的意义
PMP认证方式
试题类型
答题技巧
学习建议
第1章 项目管理框架
1*1 项目、项目集和项目组合
1*2 项目管理和组织管理
1*3 事业环境因素
第2章 项目生命周期组织
2*1 项目生命周期和产品生命周期
2*2 项目干系人
2*3 组织
2*4 组织过程资产
2*5 PMI思路
项目管理框架（第1章和第2章）练习题及解答
第3章 项目管理过程
3*1 项目管理过程
3*2 将你的知识映射到PMBOKGUIDE的各个过程
3*3 启动过程组
3*4 规划过程组
3*5 执行过程组
3*6 监控过程组
3*7 项目收尾过程组
项目管理过程（第3章）练习题及解答
第4章 项目整合管理
4*1 制定项目章程
4*2 制定项目管理计划
4*3 指导和管理项目执行
4*4 监控项目工作
4*5 实施整体变更控制
4*6 结束项目或阶段
项目整合管理（第4章）练习题及解答
……
第5章 项目范围管理
第6章 项目时间管理
第7章 项目成本管理
第8章 项目质量管理
第9章 项目人力资源管理
第10章 项目沟通管理
第11章 项目风险管理
第12章 项目采购管理
第13章 职业道德与社会责任

编辑推荐

　　《如何准备PMP考试》的前三版曾创造了PMP考生人手一册的盛况。2009年9月PMP考试开始依据PMI在2008年推出的最新版《项目管理知识体系指南》（PMBOKGuide）进行考试。现代卓越认真反复研究了2008年版《项目管理知识体系指南》的变更内容，总结了PMP考试的最新变动和中国考生在考试中容易出现的弱项与漏洞，并在做了大量读者调查之后，在本书第4版基础上对内容和编写形式进行了更新与改进。　　本书基于现代卓越专家组对PMP考试的深刻认识，以及对中国区PMP考试的长期、深入追踪与研究，具有无可比拟的专业性与权威性，是国内PMP考生的首选辅助教材。　　在内容上，由于最新版2008年版《项目管理知识体系指南》（PMBOK Guide）内容相对2004年版有大幅变动，且从2007年9月后，PMP考试的题型及难度也有重大调整，因此本更新本的章节练习题和PMP考试模拟题较第4版做了全面的修订与更新，以便更加契合目前的PMP考试题目特点。在结构上，本书传承了前三版的成功经验：章节顺序与2008年版《项目管理知识体系指南》完全对应，每章内容包括知识点讲解、章节练习题、答案解释。在此基础上，根据PMP考生反馈做出两点改进：在每章增加了“疑难问题解答”；对每一道章节练习题的答案都做出了详细解释。　　本书将帮助准备参加PMP考试的学员：　　·言简意赅地解读《项目管理知识体系指南》。　　·掌握《项目管理知识体系指南》未详细解释的理论、方法、工具及相关扩展内容。　　·总结PMP考试中规律性的应对方法。　　以便学员能在较短的时间内，顺利通过PMP考试。

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