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内容概要

为什么只有7名成员的海豹特种作战排的一个班，能完成影响国家政策的使命，而为数多达17人的业务团队，却拟订不出奏效的季度销售计划？答案很简单。因为海豹特种部队运用的是经证实有效的领导策略和团队模式。这些策略模式注重的是，如何作出有效决策，成功进行作战。本书汇集世界上最有效率的组织的领导智慧，教你应用于商场，培养卓越领导人，打造精英团队。 本书的两位作者都是在战场上——不论是真枪实弹的战场，还是商界的战场——拥有数十年经验的专家。他们将多年来营造及领导效率团队的成功经验，结合实际测试确实有效的建议，阐述了美国海豹特种部队的精英领导及团队营造技巧，帮助你在企业中打造出实力雄厚、高机动性，以目标为导向的工作团队，随时随地准备好接受并克服每一项挑战。

作者简介

杰夫·坎农 纽约广告公司Draft Worldwide互动事业部资深副总裁。他还是极受欢迎的知名演说家，同时也是广告界经验老道的专家。
乔恩·坎农 海豹特种部队成员，实战经验遍及拉丁美洲，远东地区、东欧、波斯湾及非洲等地。此外，他曾在欧洲开发新产品上市策略，也曾为中东

书籍目录

前言 沉默的专家导论 第一章 设定目标 第二章 打造合作结构或单打独斗 第三章 领导：最难做的轻松事 第四章 了不起的一群人 第五章 如何打造出优秀团队 第六章 保持干劲，继续向前吧!

图书封面

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