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前言

　　作为专业的管理实务内容研究机构，弗布克公司一直奉行“拿来即用”和不断“细化”的理念，将复杂的问题简单化，将抽象的理论实务化，并结合具体的工作内容，提供具体的解决方案，帮助企业相关工作人员高效解决问题，快速完成工作。对于人力资源管理重要内容之一的“绩效考核”问题，弗布克公司坚决奉行“细化到底”的开发理念，把考核落实到具体人员上。　　弗布克绩效考核设计与细化全案系列针对绩效考核的具体问题，分别细化，一一讲解。《生产人员绩效量化考核全案》就是针对生产人员绩效考核工作给出的全面解决方案。　　本系列图书除本书外，还包括《20大部门绩效考核指标设计全案》、《企业25类人员量化考核设计全案》、《目标分解与量化考核设计全案》、《销售人员绩效量化考核全案》、《房地产公司绩效考核设计全案》、《物业公司绩效考核设计全案》、《酒店绩效考核设计全案》、《通用量表与量化考核管理全案》、《通用绩效考核制度设计全案》及《最有效的220张量化考核图表》等。　　《生产人员绩效量化考核全案》囊括了18类直接及辅助生产人员，提供了18类生产岗位职责，设计了61个岗位量化考核指标，制定了61个岗位绩效考核方案，提供了所有生产人员考核事项所需的量化指标和考核方案，是生产人员绩效量化考核的工具书，是生产企业和从事生产管理人员必备的实务参考书。

内容概要

　　《生产人员绩效量化考核全案》将企业生产人员细化到生产管理人员、生产计划人员、生产调度人员、生产车间人员、生产采购人员、生产质检人员、安全生产人员、生产仓储人员及生产培训人员共18类直接及辅助生产人员，提供了18类生产岗位职责，设计了61个岗位量化考核指标，制定了61个岗位绩效考核方案。　　《生产人员绩效量化考核全案》适合生产企业各级管理人员、人力资源管理人员、高等院校人力资源管理专业师生、培训及管理咨询人员阅读。

作者简介

　　姚小凤，北京弗布克管理咨询有限公司课件开发师、生产管理内容研发专员，主要从事企业管理培训课程开发、课件开发、培训模块设计等工作。

书籍目录

第1章 生产人员分类 11*1 直接生产人员 31*1*1 生产管理人员 31*1*2 生产计划人员 51*1*3 生产调度人员 71*1*4 生产车间人员 91*1*5 生产班组人员 101*2 辅助生产人员 121*2*1 研发设计人员 121*2*2 技术工艺人员 141*2*3 生产采购人员 171*2*4 设备管理人员 191*2*5 生产质检人员 211*2*6 安全生产人员 231*2*7 生产仓储人员 251*2*8 生产物流人员 261*2*9 生产认证人员 281*2*10 生产信息人员 291*2*11 生产后勤人员 311*2*12 生产培训人员 331*2*13 其他辅助人员 34第2章 生产管理人员量化考核 372*1 生产总监 392*1*1 量化指标设计 392*1*2 绩效考核方案 402*2 生产经理 422*2*1 量化指标设计 422*2*2 绩效考核方案 432*3 生产主管 462*3*1 量化指标设计 462*3*2 绩效考核方案 47第3章 生产计划人员量化考核 513*1 生产计划经理 533*1*1 量化指标设计 533*1*2 绩效考核方案 533*2 生产计划主管 553*2*1 量化指标设计 553*2*2 绩效考核方案 563*3 生产计划专员 593*3*1 量化指标设计 593*3*2 绩效考核方案 59第4章 生产调度人员量化考核 614*1 调度经理 634*1*1 量化指标设计 634*1*2 绩效考核方案 634*2 调度主管 664*2*1 量化指标设计 664*2*2 绩效考核方案 664*3 车间调度专员 684*3*1 量化指标设计 684*3*2 绩效考核方案 68第5章 生产车间人员量化考核 735*1 车间经理 755*1*1 量化指标设计 755*1*2 绩效考核方案 755*2 车间主任 775*2*1 量化指标设计 775*2*2 绩效考核方案 78第6章 生产班组人员量化考核 816*1 生产班长 836*1*1 量化指标设计 836*1*2 绩效考核方案 836*2 生产组长 876*2*1 量化指标设计 876*2*2 绩效考核方案 886*3 一线员工 906*3*1 量化指标设计 906*3*2 绩效考核方案 91第7章 研发设计人员量化考核 977*1 研发经理 997*1*1 量化指标设计 997*1*2 绩效考核方案 1007*2 研发主管 1037*2*1 量化指标设计 1037*2*2 绩效考核方案 1047*3 设计主管 1057*3*1 量化指标设计 1057*3*2 绩效考核方案 1067*4 试制主管 1107*4*1 量化指标设计 1107*4*2 绩效考核方案 1117*5 研发专员 1157*5*1 量化指标设计 1157*5*2 绩效考核方案 1167*6 设计专员 1197*6*1 量化指标设计 1197*6*2 绩效考核方案 120第8章 技术工艺人员量化考核 1238*1 技术总监 1258*1*1 量化指标设计 1258*1*2 绩效考核方案 1268*2 技术经理 1288*2*1 量化指标设计 1288*2*2 绩效考核方案 1298*3 技术主管 1318*3*1 量化指标设计 1318*3*2 绩效考核方案 1328*4 技术工程师 1348*4*1 量化指标设计 1348*4*2 绩效考核方案 1358*5 工艺工程师 1378*5*1 量化指标设计 1378*5*2 绩效考核方案 138第9章 生产采购人员量化考核 1439*1 采购经理 1459*1*1 量化指标设计 1459*1*2 绩效考核方案 1469*2 采购主管 1489*2*1 量化指标设计 1489*2*2 绩效考核方案 1489*3 采购专员 1529*3*1 量化指标设计 1529*3*2 绩效考核方案 153第10章 设备管理人员量化考核 15510*1 设备经理 15710*1*1 量化指标设计 15710*1*2 绩效考核方案 15810*2 电气主管 16010*2*1 量化指标设计 16010*2*2 绩效考核方案 16010*3 动力主管 16410*3*1 量化指标设计 16410*3*2 绩效考核方案 16410*4 设备专员 16710*4*1 量化指标设计 16710*4*2 绩效考核方案 16810*5 维修主管 17010*5*1 量化指标设计 17010*5*2 绩效考核方案 17110*6 维修专员 17310*6*1 量化指标设计 17310*6*2 绩效考核方案 174第11章 生产质检人员量化考核 17711*1 质检经理 17911*1*1 量化指标设计 17911*1*2 绩效考核方案 18011*2 质检主管 18111*2*1 量化指标设计 18111*2*2 绩效考核方案 18211*3 质检专员 18611*3*1 量化指标设计 18611*3*2 绩效考核方案 186第12章 安全生产人员量化考核 18912*1 安全经理 19112*1*1 量化指标设计 19112*1*2 绩效考核方案 19212*2 安全主管 19412*2*1 量化指标设计 19412*2*2 绩效考核方案 19512*3 安全专员 19912*3*1 量化指标设计 19912*3*2 绩效考核方案 199第13章 生产仓储人员量化考核 20313*1 仓储主管 20513*1*1 量化指标设计 20513*1*2 绩效考核方案 20613*2 库管专员 20913*2*1 量化指标设计 20913*2*2 绩效考核方案 210第14章 生产物流人员量化考核 21514*1 物流主管 21714*1*1 量化指标设计 21714*1*2 绩效考核方案 21714*2 装卸专员 22014*2*1 量化指标设计 22014*2*2 绩效考核方案 220第15章 生产认证人员量化考核 22515*1 质量体系认证主管 22715*1*1 量化指标设计 22715*1*2 绩效考核方案 22715*2 环境体系认证主管 23015*2*1 量化指标设计 23015*2*2 绩效考核方案 23115*3 职业健康安全体系认证主管 23315*3*1 量化指标设计 23315*3*2 绩效考核方案 234第16章 生产信息人员量化考核 23516*1 网络信息经理 23716*1*1 量化指标设计 23716*1*2 绩效考核方案 23716*2 信息化主管 24016*2*1 量化指标设计 24016*2*2 绩效考核方案 24016*3 网络信息专员 24516*3*1 量化指标设计 24516*3*2 绩效考核方案 245第17章 生产后勤人员量化考核 25117*1 环境主管 25317*1*1 量化指标设计 25317*1*2 绩效考核方案 25317*2 卫生主管 25517*2*1 量化指标设计 25517*2*2 绩效考核方案 25617*3 绿化主管 25917*3*1 量化指标设计 25917*3*2 绩效考核方案 25917*4 餐厅主管 26117*4*1 量化指标设计 26117*4*2 绩效考核方案 26217*5 宿舍主管 26417*5*1 量化指标设计 26417*5*2 绩效考核方案 265第18章 生产培训人员量化考核 26918*1 培训主管 27118*1*1 量化指标设计 27118*1*2 绩效考核方案 27118*2 培训讲师 27518*2*1 量化指标设计 27518*2*2 绩效考核方案 275第19章 其他辅助人员量化考核 28119*1 生产统计专员 28319*1*1 量化指标设计 28319*1*2 绩效考核方案 28319*2 生产外协专员 28719*2*1 量化指标设计 28719*2*2 绩效考核方案 28819*3 成本核算专员 29119*3*1 量化指标设计 29119*3*2 绩效考核方案 29219*4 生产管理文员 29519*4*1 量化指标设计 29519*4*2 绩效考核方案 295

编辑推荐

　　给出生产人员量化考核指标　　提供生产人员绩效考核方案　　囊括了18类直接及辅助生产人员　　提供了18类生产人员的岗位职责　　设计了61个岗位的量化考核指标　　制定了61个岗位的绩效考核方案　　生产人员分类设置　　生产人员职责编制　　量化考核指标设计　　绩效考核方案制定

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