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内容概要

战略管理与其他管理有什么不同？
战备怎样影响企业的内部环境和外部环境？
战略管理只是企业中少数管理者和专家的事吗？
翻开本书，一切答案尽在其中！
本书是一本战略管理的标准教材，它包括战备管理前景、战略分析、战略管理方式、战备实施等四部分内容、书中收录的36个案例取材于摩托罗拉等世界知公司，涉及到战略管理的各个方面。本书题材新颖、分析深刻、论证透彻、图表简明直观，是大专院校高年级本科生、研究生的理想教材，也是企业决策者和管理者的好参谋。

书籍目录

Contents in Brief
Instructors Prefe
Students Prefe
Part I Perspectives on Strategic Management
1 The Content of Strategy
2The Process of Strategic Management
Part II Strategic Analysis
3 External Analysis
4 Internal Analysis
Part III Strategy Formulation
5 Operations-Level Strategy
6 Business-Level Strategy
7 Corporate-Level Strategy
8 International-Level Strategy
Part IV Strategy Implementation
9 The Challenges of Change and Organizational Learning
10 Context Levers
11 System Levers
12 Action Levers
Part V
Cases
Indexes

图书封面

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