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内容概要

　　本书是高等职业教育园林类专业系列教材之一，是根据高等职业院校园林类专业人才的培养目标和要求，以园林企业经营管理为对象，从供给需求理论和现代企业管理理论出发，分别介绍了企业的创立、企业的管理思想、企业的组织和现代企业制度，重点讨论了园林企业经营管理的内容和方法，包括:园林企业经营战略管理、园林企业经营决策管理、园林企业人力资源管理、园林企业营销及招投标管理、园林企业生产管理、园林企业资产管理、园林企业内部控制、园林企业文化管理和园林企业经营诊断等内容。每章内容包括导读、管理的主要内容和方法、案例及分析、复习思考题4个部分，以培养学生分析问题和解决实际问题的能力。还配有电子课件，供教师参考。
　　本教材除了作为高等职业技术学院园林类专业的教科书以外，还可作为成人教育的培训教材，也可供园林、园艺、林业等相关专业的管理人员参考。

书籍目录

绪论
　0*1 园林及园林企业的概念
　0*2 园林的需求和供给
　0*3 园林企业管理的内容和特点
　复习思考题
1 园林企业管理基础
　1*1 现代企业与现代企业管理
　1*2 现代企业制度
　1*3 现代企业组织结构
　1*4 企业的设立、变更和终止
　案例及分析
　复习思考题
2 园林企业经营战略管理
　2*1 企业经营战咯概述
　2*2 园林企业经营战咯环境分析
　2*3 园林企业战略的制订与实施
　案例及分析
　复习思考题
3 园林企业经营决策和经营计划
　3*1 经营决策概述
　3*2 园林企业经营决策的方法及应用
　3*3 园林企业经营计划
　案例及分析
　复习思考题
4 园林企业人力资源开发与管理
　4*1 园林企业人力资源计划的编制
　4*2 园林企业人员招聘与录用
　4*3 绩效考核与工作激励
　4*4 人员沟通与团队建设
　4*5 企业劳动关系管理
　案例及分析
　复习思考题
5 园林企业营销管理
　5*1 市场营销概述
　5*2 园林企业市场营销策略
　5*3 招投标管理
　案例及分析
　复习思考题
6 园林企业生产管理
　6*1 园林企业生产管理概述
　6*2 园林企业质量管理
　6*3 园林企业物资管理
　6*4 园林企业技术管理
　案例及分析
　复习思考题
7 园林企业资产管理
　7*1 资产管理的目标及其预算
　7*2 资金的筹集
　7*3 流动资产管理
　7*4 固定资产管理
　7*5 成本费用控制
　案例及分析
　复习思考题
8 园林企业内部控制
　8*1 园林企业内部控制目标与过程
　8*2 园林企业内部控制的方法
　案例及分析
　复习思考题
9 园林企业文化管理
　9*1 企业文化的构成
　9*2 园林企业文化的塑造
　案例及分析
　复习思考题
10 园林企业经营诊断
　10*1 经营诊断
　10*2 企业经营成果的分析方法
　10*3 园林项目可行性研究
　案例及分析
　复习思考题
主要参考文献

图书封面

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