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内容概要

　　如果你希望用最小的投入获得最大的回报，如果你想将自己的公司做强做大，如果你想成为一个既懂业务又懂财务的管理者，那么，你就应从宏观与微观两个方面来管理公司的财务，借助财务管理这一利器在商滓中纵横博弈。实现生产经营和财务状况的协调是企业经营管理的关键要素。如何通过合理的现金管理、资产管理、应收账歉管理等手段来促使生产经营安全顺畅地循环，并回收到增值的现金，是财务管理的核心内容。
　　企业财旁管理是时企业的筹资、投资及收益分配等活动进行决策分析的一种管理活动。成功的企业管理者不仅胜在治理，更胜在基于数字分析就可以透明地观察和处理该企业的各项经济活动，知道如何用理性的分析去印证自己的战略决策，以及使自己的企业管理者们养成财务控制的思维。

书籍目录

第1章　会计知识是基础
　1*1　会计的核算和监督
　1*2　会计要素及会计恒等式
　1*3　会计科目
　1*4　设置会计账户
　1*5　复式记账法与借贷记账法
第2章　凭证、账簿是通行证
　2*1　会计凭证的作用和分类
　2*2　会计凭证的传递和保管
　2*3　账簿的作用及分类
　2*4　会计账簿的登记
　2*5　记账规则
第3章　财务报表真章
　3*1　资产负债表
　3*2　利润表
　3*3　现金流量表
第4章　资产项目的实务操作
　4*1　货币资金及应收项目的核算
　4*2　存货项目的核算
　4*3　固定资产项目的核算
　4*4　无形资产项目的核算
第5章　所有者权益项目的实务操作
　5*1　实收资本的核算
　5*2　资本公积的核算
　5*3　盈余公积与未分配利润的核算
第6章　负债项目的实务操作
　6*1　概述负债
　6*2　短期借款的核算
　6*3　应付账款的核算
　6*4　应付职工薪酬的核算
　6*5　应交税费的核算
第7章　财务分析是风向标
　7*1　财务分析概述
　7*2　企业偿债能力分析
　7*3　企业营运能力分析
　7*4　企业盈利能力分析
　7*5　企业现金流量分析
　7*6　企业的杜邦分析法
第8章　内部控制是后防线
　8*1　设立健全的财务机构
　8*2　企业内部控制制度的重要性
　8*3　固定资产与存货的内部控制制度
　8*4　现金收付的内部控制制度
　8*5　采购与销售业务的内部控制制度
参考书目

章节摘录

　　5*2 资本公积的核算　　1*资本公积的性质　　（1）资本公积的来源。　　资本公积是企业来源于盈利以外的那部分积累，是企业的“准资本”，它的唯一用途是依法转增资本，不得作为投资利润或股利进行分配。企业按法定程序将资本公积转增资本，属于所有者权益内部结构的变化，并不改变所有者权益的总额，一般也不会改变每一位投资者在所有者权益总额中所占的份额。　　资本公积是所有者权益的组成部分，它的增加会直接导致企业净资产的增加，因此，资本公积信息对于投资者、债权人等会计信息使用者的决策十分重要。　　资本公积的来源按其用途主要包括两类：　　一类是可以直接用于转增资本的资本公积，包括资本（或股本）溢价、接受现金捐赠、拨款转入、外币资本折算差额和其他资本公积等。其中，资本（或股本）溢价，是指企业投资者投入的资金超过其在注册资本中所占份额的部分，在股份有限公司中称为股本溢价；接受现金捐赠，是指企业因接受现金捐赠而增加的资本公积；拨款转入，是指企业收到国家拨入的专门用于技术改造、技术研究等的拨款，项目完成后，按规定转入资本公积的部分，企业应按转入金额人账；外币资本折算差额，是指企业因接受外币投资所采用的汇率不同而产生的资本折算差额；其他资本公积，是指除上述各项资本公积以外所形成的资本公积，以及从资本公积各准备项目转入的金额，其中包括债权人豁免的债务。　　另一类是不可以直接用于转增资本的资本公积，包括接受捐赠非现金资产准备和股权投资准备等。其中，接受捐赠非现金资产准备，是指企业因接受非现金资产捐赠而增加的资本公积；股权投资准备，是指企业对被投资单位的长期股权投资采用权益法核算时，被投资单位因接受捐赠等原因增加资本公积，投资企业按其持股比例或投资比例相应增加的资本公积。　　……

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