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内容概要

本书对组织高设计的本质、特点、过程、模式以及变革和创新都进行了精辟的论述，并附有精彩的案例，操作性强，合理的组织是公司业绩的基石。本书寓意于此，教您设计完美的公司，在商战中立于不败之地。
我们非常明确地知道成为一个组织所必备的因素。它们是结构、权力层级、责任、记录和统计数字、团结精神、合作和团队生产。但当我们试图决定这些因素的具体作用时，我们发现它们的相对重要性是随着目标、条件和物质基础变化的。

书籍目录

导言第一章 组织一般 组织形象 组织存续 组织设计 组织变革 小结第二章 组织控制第三章 组织联系第四章 组织协调第五章 组织能力第六章 员工承诺型组织第七章 充满创造力和革新的组织第八章 组织变革第九章 组织设计的新挑战

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