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内容概要

“经理人职业培训”丛书便是指导你如何更好地利用时间的一本实用指南。它的内容极为丰富，涵盖了面试、评估、纪律惩戒、指导新人、应付难相处的人、召开团队会议、处理突发事件、执行项目、决策、查找资料、起草预算、撰写提案等众多典型的工作任务。作者对各种典型工作任务做了深入分析，同时紧紧围绕“快速思维”这一中心命题，详细介绍了相应的问题处理方案和技巧。在内容编排上，作者别出心裁地设置了快速查阅功能。读者只需快速浏览一遍每页中的“快速思维法”和“灵巧思维法”，便可迅速掌握一章或一节内容的精髓。这对于那些临阵磨枪、无暇通读全书的经理人来说无疑是极大的便利， 当然，如果能够在时间充裕的条件下认真阅读全书，对于经理人全面提高工作效率和管理水平将大有裨益。

书籍目录

总序前言第1章 团队会议 引言 快速思维的风险 1*你的目标 2*议程 3*调动其他有关人员 4*主持会议 5*人事管理 6*会议类型 用10分钟准备团队会议 第2章 危机 引言 快速思维的风险 1*确定你的问题 2*紧急事件计划 3*分配任务 4*选择合适的语调 5*应对媒体 6*善后处理 用一个小时应付危机 用10分钟应付危机 第3章 项目 引言 快速思维的风险 1*你的目标 2*谁是项目的所有者 3*总体规划设计 4*完成工作 5*得到他人的支持 6*完成项目的这一天 用半天时间处理项目 用一个小时处理项目 第4章 决定 引言 快速思维的风险 1*你的目标 2*决定去做决定 3*搜集事实信息 4*咨询 5*认清你的选择 6*决定时刻 7*传达你的决定 用一个晚上做出决定 用一个小时做出决定 第5章 建设性批评 关于建设性批评的指南 第6章 超负荷工作 引言 快速思维的风险 1*腾出时间 2*你的目标 3*统筹安排你的任务 4*设定优先级 5*选项 6*委托他人 7*推迟工作时间 8*完成工作 用半天时间应付超负荷的工作 用一个小时应付超负荷的工作 第7章 快速起跑 引言 快速思维的风险 1*生存法则 2*第一印象 3*会见上司 4*全面评估 5*人事关系 6*工作计划 用半天时间快速起跑 用一个小时快速起跑 译者后记

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