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内容概要

　　本书共分九个章节。其中第1章为品类管理基础，该章系统阐述了品类管理的基础理论，特别是在对品类管理概念等理论描述上，对国内现存的观点进行了一系列修改、创新与完善，使之更加系统化。第2章为品类管理工作流程，本章结合目前零售业发展现状及国内零售企业的特征，提出品类管理关键工作流程。第3章商品组合、第4章商品陈列、第5章商品定价、第6章商品促销、第7章新品管理与第8章滞销品管理是对品类战术的分别描述，是品类管理技术应用的体现。第9章VMI与供应商品类管理则在阐述品类管理理念根源的基础上，让读者更好地理解品类管理运用与发展方向。

书籍目录

第1章 品类管理基础
学习目标
引例
1*1 品类与品类管理
1*2 品类管理理念的提出与应用
1*3 品类管理与零售业
1*4 品类管理的支撑要素
本章小结
主要概念
基础训练
实践训练
第2章 品类管理工作流程
学习目标
引例
2*1 品类管理作业流程概述
2*2 建立品类管理组织机构
2*3 市场分析
2*4 品类结构分析
2*5 建立品类模板
2*6 品类实施推广
本章小结
主要概念
基础训练
实践训练
第3章 商品组合
学习目标
引例
3*1 商品组合概述
3*2 商品分类的方式
3*3 商品组合的方法
3*4 品牌组合管理
本章小结
主要概念
基础训练
实践训练
第4章 商品陈列
学习目标
引例
4*1 商品陈列基础
4*2 商品陈列的要求和原则
4*3 商品陈列的基本类型
4*4 商品陈列的方法
4*5 商品的陈列技术
4*6 商品陈列的表现手法
4*7 商品陈列的位置设计
本章小结
主要概念
基础训练
实践训练
第5章 商品定价
学习目标
引例
5*1 企业商品价格管理基础
5*2 商品定价管理
5*3 变价管理
本章小结
主要概念
基础训练
实践训练
第6章 商品促销
学习目标
引例
6*1 促销概述
6*2 促销流程
本章小结
主要概念
基础训练
实践训练
第7章 新品管理
学习目标
引例
7*1 新品管理概述
7*2 新品评估
7*3 新品引进操作方法
本章小结
主要概念
基础训练
实践训练
第8章 滞销品管理
学习目标
引例
8*1 滞销品概述
8*2 滞销品淘汰流程
本章小结
主要概念
基础训练
实践训练
第9章 VMI与供应商品类管理
学习目标
引例
9*1 VMI概述
9*2 供应商品类管理
本章小结
主要概念
基础训练
实践训练
主要参考文献

图书封面

评论、评分、阅读与下载

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