六西格玛过程改进技术电子书籍txtpdf网盘下载网站

内容概要

六西格玛（6б）管理的实现手段是持续的过程改进，DMAIC流程是6б管理的过程改进模式，通过持续运行的DMAIC流程而实现质量的持续改进。6б管理是建立在量化基础上的管理，这为在DMAIC改进流程中使用各种质量改进工具提供了保障。 DMAIC过程改进流程的核心是改进阶段（improve），试验设计是质量改进的主要工具，这些工具可以使6б管理以最低的成本取得最高的绩效。本书正是针对这个目的，系统地讲述了改进阶段所使用的方法和技术。 本书适合作为6б管理黑带、绿带的培训教材，同时对企业质量管理人员的日常培训和学习也非常适用。

作者简介

何晓群，中国人民大学统计学院教授，中国人民大学应用统计料学研究中心研究中心研究员，中国人民大学六西格玛质量管理研究中心主任，摩托罗拉公司和美国六西格玛国际学院认证讲师，中国现场统计研究会副秘书长，国家税务总局特邀监察员。
　　曾为多所大学的MBA学生主

书籍目录

第1章　六西格玛过程改进 1*1 6σ管理是企业发展的必由之路 1*2 6σ是对ＴＱＭ的继承与发展 1*3 6σ对ＴＱＭ的改革 1*4 ＤＭＡＩＣ改进流程 1*5 戴明的ＰＤＣＡ循环 小组讨论与练习第2章　质量管理的新工具 2*1 头脑风暴法 2*2 亲和图 2*3 树图 2*4 矩阵图 2*5 过程决策程序图 2*6 网络图 2*7 水平对比法 小组讨论与练习第3章　质量功能展开 3*1 质量功能展开简介 3*2 质量功能展开的作用 3*3 质量屋 3*4 质量功能展开的过程 3*5 质量功能展开的工作程序 3*6 质量功能展开的效果 3*7 质量功能展开应用案例 小组讨论与练习第4章　简单的试验设计技术 4*1 试验设计（ＤＯＥ） 4*2 单因素试验设计 4*3 多因素试验设计 4*4 因素轮换法 4*5 随机试验法 小组讨论与练习第5章　稳健设计 5*1 平均水平与稳健性 5*2 稳健设计的思想 5*3 稳健设计的实施方法 5*4 损失函数与信噪比 5*5 灵敏度设计 5*6 多变量图 小组讨论与练习第6章　正交设计 6*1 正交设计的发展 6*2 正交表 6*3 用正交表安排试验 6*4 试验结果的直观分析 6*5 试验结果的方差分析 6*6 有交互作用的正交设计 6*7 混合水平的正交设计 6*8 正交设计的应用成果 小组讨论与练习第7章　均匀设计 7*1 均匀设计的创立 7*2 均匀设计的特点 7*3 均匀设计示例一 7*4 均匀设计示例二 7*5 舰船尾板均匀设计应用 7*6 中国石化均匀设计应用 7*7 留学加拿大随笔 小组讨论与练习第8章　Ｍｉｎｉｔａｂ 软件的ＤＯＥ技术 8*1 全因子设计 8*2 部分因子设计 8*3 筛选试验 8*4 响应曲面设计 8*5 中心组合设计 8*6 试验数据分析 小组讨论与练习第9章　可靠性 9*1 什么是可靠性 9*2 可靠性的度量 9*3 浴盆曲线 9*4 可靠性设计 9*5 可靠性试验 9*6 可靠性管理 小组讨论与练习主要参考文献

图书封面

评论、评分、阅读与下载

---

    六西格玛过程改进技术 PDF格式

---