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内容概要

　　《人力资源管理全案（附光盘）》是一本兼具全面性、权威性和实用性的人力资源专业书籍，是一本专业与非专业人士皆可使用的工具书。《人力资源管理全案（附光盘）》由各方权威人士编撰，共分为八个部分：人力资源管理全案框架、组织设计、人员招聘、日常管理、人员发展、绩效管理、薪酬福利管理和人力资源管理流程汇总。《人力资源管理全案（附光盘）》从人力资源管理的诸多方面人手，为现代企业构建了一套完整、科学和实用的管理体系，让读者能将理论与实务结合，轻松运用到实际工作中去，是企业人力资源相关人员的好“帮手”。

书籍目录

第1章　人力资源管理全案框架第2章　组织设计2*1　组织结构设计与部门职责描述示例2*1*1　组织结构设计概述2*1*2　组织结构图示例2*1*3　股东会职责描述2*1*4　董事会职责描述2*1*5　总经理办公室职责描述2*1*6　战略规划部职责描述2*1*7　行政管理部职责描述2*1*8　市场营销部职责描述2*1*9　销售管理部职责描述2*1*10　客户服务部职责描述2*1*11　技术开发部职责描述2*1*12　生产计划部职责描述2*1*13　法律事务部职责描述2*1*14　风险控制部职责描述2*1*15　信息技术部职责描述2*1*16　财务部职责描述2*1*17　内部审计部职责描述2*1*18　投资部职责描述2*1*19　人力资源部职责描述2*1*20　品质管理部职责描述2*1*21　物流管理部职责描述2*1*22　总务后勤部职责描述2*2　岗位设置、岗位编制、岗位评估与职责描述2*2*1　岗位体系设计说明2*2*2　岗位设置概述2*2*3　岗位定编说明2*2*4　岗位分析概述2*2*5　岗位分析调查问卷范本2*2*6　工作诊断调查问卷范本2*2*7　总经理岗位说明书范本……

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