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内容概要
中国的大多数IT企业和IT总裁,毕竟是一个有着良好理想力、适应力和反省力的群体,他们的失态是暂时的;不久后,他们就会对现实采取一种恰当的姿态,去接受那些必须接受的,去改善那些可以改善的。在这里,权且把总裁们基于现实变化而不断调整企业应对措施的变向行为,称为“总裁拐弯”,它是中国IT总裁们站在其现实水平上与现实的对话。书籍目录
一、王江民要让对手喝汤二、吴士宏着急三、金山拿到身份证四、皮卓丁逐进“深水区”五、马化腾六、丁亮的“奔驰车”七、冯军做信誉八、何恩培用计九、徐少春和他的“空降兵”相互看十、岑安滨速达十一、千龙的斗争十二、蒋亚平喜忧人民网十三、李智平东方不败?十四、邓元鉴“三解决”十五、王跃胜做第一网吧十六、李汉生再选择十七、陆首群生产北京模式十八、季琦扶携程落地十九、章知方“点击”钱二十、宋朝弟的量子理论二十一、龚少晖在门口收钱二十二、李彦宏胜利二十三、陈俭计划超联想二十四、龚海峰ISP五年二十五、李骥不再歌唱二十六、林正刚发明两张表二十七、潘迪来自尼泊尔二十八、郑筑东两头不误二十九、周鸿韦成功就行图书封面
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