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内容概要
《管理学基础》首先介绍了管理学的原理及其发展历史,然后按照当前流行的四大职能——计划、组织、领导和控制展开,进行详细描述,最后有针对性的讨论了一些常用的管理技术与方法。相信通过《管理学基础》的学习,学生不但能够较好地了解管理地基础知识,还可以掌握将理论应用于实践的技术方法,从而使其从单纯的知道向理解和如何应用转变。《管理学基础》可作为学习基础管理知识的入门教材。越来越多的人已经认识到管理的巨大价值。无论你是从事管理工作,还是技术工作,甚至是二者兼顾;也无论你是一名管理者,还是一名被管理者,为了更好地实现你个人和你所在组织的目标,你都必须了解管理、学好管理。书籍目录
第1章 管理概述1*1 管理与管理者1*2 管理者的领域1*3 管理基本原理复习与讨论题第2章 管理发展史2*1 早期管理思想及历史背景2*2 多样化的时期2*3 近期的发展复习与讨论题第3章 计划职能3*1 计划工作的性质3*2 计划的类型3*3 计划工作的步骤和方法3*4 目标和战略3*5 计划的工具和技术复习与讨论题第4章 组织职能4*1 组织与组织工作4*2 组织理论基础复习与讨论题第5章 行为科学5*1 行为科学发展简介5*2 人际关系理论5*3 个体行为及其理论5*4 群体行为及其理论复习与讨论题第6章 领导职能6*1 领导行为基础6*2 领导权变理论6*3 激励员工6*4 沟通与人际交往技能6*5 领导者的评价与培训复习与讨论题第7章 控制职能……第8章 决策技术第9章 工程经济第10章 网络计划技术第11章 价值工程第12章 产品与产品开发第13章 生理学案例附录 个性测试参考文献图书封面
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