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内容概要
本书讲述什么是指导,指导如何被应用,指导经理需要什么技能。本书也提供了许多关于如何使用这个要领的思想。作者简介
加雷斯·刘易斯B*Sc(Hons),M*Sc*MIPD是管理和组织发展领域中的一名管理咨询师。他致力于广泛领域的管理培训项目和实施工作。他是管理研究所的高级研究员。多年来他一直在英国和国外指导各种企业中不同部门的人员开展各种不同的学习计划,并从事研究所培训项目的授权及
书籍目录
导言第一章:为什么需要指导
第二章:指导之轮
第三章:谁能成为指导经理?
第四章:组织愿景
第五章:指导的应用
第六章:帮助人们学习
第七章:指导关系
第八章:指导经理
第九章:学习者的经历
第十章;指导计划
第十一章:实施指导计划
图书封面
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