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内容概要

我们对企业制度创新的研究，并没有从现有的企业制度理论出发，而是将中国企业制度变革的实践作为切入点，根据中国企业制度变革的实践而探索中国企业制度的创新问题。因为现有的有关企业制度的理论，虽然是我们分析问题的理论工具和思维方法，但我们的目的并不在于它们本身的推进和创新，而是将推动中国企业制度的实践创新作为目标，即：重在企业制度的实践创新，而并非理论创新。尤其需要指出的是，我们用来分析中国企业制度创新实践的企业理论，也并不仅仅是属于哪一种学派的理论，这里没有学派之争，而凡是被实践所证明在既定条件是正确的理论，都会成为我们分析问题的工具和思维方式，因为实践是我们判断一切理论的理终的和唯一的标准。

作者简介

魏杰，西安市人，改革开放后相继获得经济学硕士、博士学位。现任清华大学经济管理学院教授、博士生导师、企业战备与政策系主任。曾任中国人民大学经济系主任、教授、博士生导师，原国家国有资产管理局研究所所长。兼任国有资产管理学会等多家学会的理事或副会长、多家大学的兼职教授，多家刊物的编委或顾问。自1979年进入经济学界以来，出版论著多部，发表学术论文多篇，1991年被评为国家级享有特殊贡献的中青年专家，获得多次全国性学术奖。现在主要研究的方向为企业制度与战备，中国城市化与工业化道路等。

书籍目录

导论 0*1 企业必须要解决的三大创新问题 0*2 本书所要讨论的问题 0*3 企业制度创新必须要遵循的基本原则1章 企业产权制度 1*1 产权清晰 1*2 产权结构多元化 1*3 产权顺畅流动 1*4 产权组织体系合理化 1*5 产权权责明确2章 企业法人治理结构 2*1 企业法人治理结构的特定内容 2*2 企业法人治理结构的革命 2*3 人力资本的激励机制 2*4 人力资本的约束机制3章 企业组织结构 3*1 基于财产制度原则的组织结构 3*2 基于财产制度原则而设置的机构的细化分析：提高董事会质量 3*3 财产制度原则的延伸分析 3*4 基于经营需要原则的企业组织结构4章 企业管理制度 4*1 企业管理模式创新 4*2 企业管理轴心创新 4*3 企业管理体制创新 4*4 企业管理目标创新 4*5 企业管理手段创新 4*6 企业管理组合创新5章 企业人格化制度 5*1 企业家在企业中的地位及其企业家与企业的相互关系 5*2 企业中人与人的相互组合关系 5*3 人与企业的相互组合关系6章 企业契约制度 6*1 契约制度的内涵及外延 6*2 企业契约制度的内容 6*3 企业契约制度的具体形式 6*4 影响契约制度的因素 6*5 契约制度的实现机制

编辑推荐

　　探讨企业问题，必然涉及到企业的三大问题：每一个是企业制度创新的问题，第二个是企业战略创新的问题，第三个是企业文化创新的问题。无论是研究企业的人，还是经营企业的人，或者是管理企业的人，都必须要把握企业的这三大问题。因为一个企业要充满活力，同时又能够可持续地长期有序发展，就必须要有一个良好的制度安排，必须要有一个良好的战略选择，必须要有一个比较好的企业文化设计，这三者是密不可分的。

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