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内容概要
本书在编写过程中注意着眼两个方面:一是认真总结改革开放以来我国相关实践的经验教训,力求形成理论上的升华;二是努力借鉴、吸收他人特别是国外的最新成果,尽可能站在本领域的前沿,体现出鲜明的时代感。鉴于组织战略和行为管理涉及社会生活的各个方面,面面俱到,既非篇幅所能容,也非本书主旨之所在,因此本书重点着墨于企业领域的相关现象。为提高本书的实用性、操作性,论述中既注意基本理论的阐释,同时又注意具体方法的介绍。部分篇章安排了案例分析,目的在于使读者能从中得到一些实在、有益的启迪。 本书以现代组织战略为重头戏。鉴于战略研究非本人所学专业,为了弥补自己的不足、注意向有关专家学者请教。我的一位曾在军旅专门从事战略研究的老同学、老专家给了我很大帮助。 武汉大学出版社严红老师提出了一些很好的修改意见,并为本书的编辑出版付出了大量心血。杨帆、郭琳琳两位同学提供了不少有价值的参考资料,书中引用了不少国内外有关的参考资料,在本书写作中,对于各位提供帮助和支持的朋友们在此一并表示衷心感谢。 本书可供相关院校用做教材,可供从事组织、管理工作的人士以及其他有兴趣的读者参考。由于本人水平所限,书中难免有不妥甚至错误之处,敬请读者阅后赐教。书籍目录
总论篇 1 现代组织战略与行为管理概述 1*1 现代组织战略与行为管理的作用 1*2 现代组织战略与行为管理的研究内容与方法* 1*3 现代组织战略与行为管理的演进组织篇 2 现代组织导论 2*1 现代组织定义及要素 2*2 现代组织功能 2*3 现代组织类型 2*4 现代组织目标 2*5 现代组织环境 3 现代组织结构设计与运行 3*1 现代组织结构设计 3*2 现代组织运行 4 现代组织诊断与评价 4*1 现代组织诊断 4*2 现代组织评价 5 现代组织变革与创新 5*1 现代组织变革 5*2 现代组织创新 5*3 现代组织文化 案例分析:海尔文化——助海尔走向世界行为篇 6 现代组织行为导论 6*1 现代组织行为类型 6*2 现代组织行为基本特征 6*3 现代组织行为规律及理论模式 7 个体行为 7*1 知觉与学习 7*2 个性与能力 7*3 动机与个体行为 7*4 工作满意与激励 案例分析:西门子公司员工激励的特色 8 群体行为 8*1 群体特征与群体类型 8*2 群体动力与群体规范 8*3 群体凝聚力 8*4 群体行为特征 8*5 群体决策 …… 9 领导行为战略篇 10 现代组织战略导论 11 经营战略 12 竞争战略 13 知识管理战略 14 信息技术战略方法、技术与工具篇 15 现代组织先进管理理念 16 现代组织先进管理模式 17 现代组织先进信息技术与信息系统参考文献编辑推荐
本书以现代组织战略为重头戏,在编写过程中注意着眼两个方面:一是认真总结改革开放以来我国相关实践的经验教训,力求形成理论上的升华;二是努力借鉴、吸收他人特别是国外的最新成果,尽可能站在本领域的前沿,体现出鲜明的时代感。同时为提高本书的实用性、操作性,论述中既注意基本理论的阐释,又注意具体方法的介绍。部分篇章安排了案例分析,目的在于使读者能从中得到一些实在、有益的启迪。图书封面
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