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作者:admin时间:26-04-02阅读数:21人阅读

内容概要

本书从整体战略的角度对技术管理进行了系统深入的研究,并且将理论探索与实际案例进行了充分的结合,思路新颖、体系完整,反映了当代技术管理发展的新思想和新理论。本书不仅使用与经济管理专业中高级课程,而且对企业技术管理的战略规划有重要参考价值。
本书观点鲜明、思路清晰、可读性极强。每章的开篇都有引言,用以揭示本章主题和帮助读者提前了解本章内容。在形成其技术战略的理论框架过程中,作者运用了丰富的图文和案例,帮助读者理清所讨论的复杂问题。这种启发导入式的行文风格,能使读者在愉快的阅读中获得启迪。

读者对象: 高等院校理工科专业和管理专业师生、MBA专业师生、企业高层管理者、技术人员、首席技术总监(CTO)。

书籍目录

译 者 序前 言第1章 引言 1*1 技术:定义和特征 1*2 技术管理 1*3 管理的两种补充观点 1*4 重要概念 1*5 本书的主题 1*6 本书规划 第1部分 理论基础 第2章 技术环境 2*1 环境和技术环境 2*2 技术环境的因素 2*3 技术环境的变化 2*4 当前技术环境的主要发展 2*5 管理学意义 本章小结 第3章 技术变化的过程:创新 3*1 技术变化的动态性 3*2 什么是创新 3*3 企业层面上的创新动态性 3*4 技术演化 3*5 创新企业的特征 3*6 环境趋势对创新的影响 3*7 管理学意义 本章小结 第4章 技术演变的过程:扩散 4*1 什么是扩散 4*2 扩散的动态性 4*3 创新采纳模型 4*4 扩散过程的促进因素 4*5 环境趋势对扩散的影响 4*6 管理学意义 本章小结 第5章 技术和竞争 5*1 技术变化的竞争结果 5*2 竞争领域的技术特征 5*3 竞争领域的动态变化 5*4 技术出现的分析框架 5*5 环境趋势对竞争的影响 5*6 管理学意义 本章小结 第6章 过程创新、价值链和组织 6*1 价值链改变的驱动因素 6*2 价值链构造的模式 6*3 价值链构造和组织特征 6*4 工作和职业的设计 6*5 环境趋势的影响 6*6 管理学意义 本章小结 第2部分 技术战略:基础篇 第7章 技术知识 7*1 技术知识 7*2 描述技术环境 7*3 资料收集的机制 7*4 分析工具 7*5 组织的管理环境分析 7*6 描述企业环境当前所面临的挑战 7*7 管理学意义 本章小结 第8章 技术战略:概要 8*1 技术—业务联系 8*2 技术战略:定义 8*3 技术战略的基本原则 8*4 技术战略的类型 8*5 构建技术战略的框架 本章小结 ……

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