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内容概要

　　本书以实际案例介绍了7个不同公司(化工、保险、贸易、物流、物业、软件、设计)的职位说明书。每个职位说明书都将职位名称、任职条件、责权划分、岗位职责及考核标准描述得清晰明确，体现了很强的操作性和实务性。读者可结合自身的工作，参照书中提供的范本，设计各种职位的管理规范。　　本书适用于企业中高层管理人员、企业各个部门的主管以及工作人员、培训和管理咨询人员。

作者简介

　　孙宗虎，北京弗布克管理咨询有限公司总经理，知名人力资源管理实战派学者、高级咨询顾问、策划人。长期从事企业人力资源管理实务方面的研究与实践、企业人力资源管理咨询、企业E-LEARNING培训课程开发、企业培训教材与课程开发、大学管理课程课件开发等工作。

书籍目录

第1章　职位说明书概述1*1 　职位说明书的基本概念1*1*1　职位说明书1*1*2　职位描述1*1*3　职位说明书与职能分解、职位设置的关系1*2　职位说明书的六大作用1*2*1　为招聘提供依据1*2*2　指导员工工作1*2*3　提供薪酬标准1*2*4　提供考核标准1*2*5　说明员工发展方向1*2*6　为目标管理奠定基础1*3　职位说明书的内容1*3*1　基础资料1*3*2　职位简介1*3*3　职责与考核标准1*3*4　责任与权力1*3*5　工作沟通关系1*3*6　任职基本条件1*4　职位说明书编制中常见的几种错误1*4*1　责权利不一致1*4*2　与组织结构、职能分解脱节1*4*3　职责表述不清1*4*4　任职条件与企业实际情况不符第2章　化工集团公司职位说明书2*1　技术部2*1*1技术部部长2*1*2　研发组组长2*1*3　技术组组长2*1*4　测试组组长2*2　物控部2*2*1　物控部部长2*2*2　采购组组长2*2*3　收料组组长2*2*4　发货组组长2*2*5　仓储组组长2*3　生产部2*3*1　生产部部长2*3*2　计划员2*3*3　调度组组长2*4　质量管理部2*4*1　质量管理部部长2*4*2　质检组组长2*4*3　认证组组长2*4*4　环境组组长2*5　设备部2*5*1　设备部部长2*5*2　技术组组长第3章　保险公司职位说明书……

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