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前言

　　随着我国建设领域改革的不断深化，工程招标投标与合同管理制度已经确立并逐步发展起来。本书适应我国加入WTO及国内外建筑市场不断发展和变化的需要，以《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》以及相关的配套法规为依据编制。　　“建设工程招投标与合同管理”课程是中央广播电视大学“建筑施工与管理专业”选修的专业课之一。要求学生掌握工程招标、投标、合同管理、信息管理方面的基本知识和相关的法律知识，培养学生具备应用招投标及合同管理知识，完成对招投标信息的分析、处理。组织工程项目招标，作出投标策划，编制投标文件，进行合同谈判，签订施工承包合同，并完成项目实施过程中施工合同管理的实践能力。　　本书由工程招标投标和合同管理两个部分共7章构成，即：绪论；工程招标、投标概述；工程施工招标；工程投标；开标、评标和定标；建设工程合同；工程索赔。　　本书由内蒙古建筑职业技术学院郭素芳老师任主编，内蒙古建筑职业技术学院樊文广、雷建平老师参编。内蒙古建筑职业技术学院郝俊教授、内蒙古第二建设股份有限公司总经济师国桂玲同志主审，在审核过程中提出了许多宝贵意见和建议，在此表示由衷地感谢。　　限于编者水平有限，本书如有不当或错误之处，敬请广大读者指正。　　编者　　2006年5月

内容概要

　　《建筑施工与管理专业系列教材：建筑工程招投标与合同管理》课程是中央广播电视大学“建筑施工与管理专业”选修的专业课之一。要求学生掌握工程招标、投标、合同管理、信息管理方面的基本知识和相关的法律知识，培养学生具备应用招投标及合同管理知识，完成对招投标信息的分析、处理。

书籍目录

1 绪论1*1 建筑市场1*2 有形建筑市场1*3 建筑市场的资质管理2 工程招标、投标概述2*1 工程招标投标的相关概念和特点2*2 工程招标投标的主体2*3 工程招标投标的范围2*4 工程招标投标的方式3 工程施工招标3*1 工程施工招标的条件与程序3*2 资格预审3*3 招标文件的编制3*4 无标底招标4 工程投标4*1 投标及其程序4*2 投标文件的编制4*3 投标决策和报价策略4*4 国际工程投标报价5 开标、评标和定标5*1 开标、评标、定标简介5*2 评标、定标程序与要求5*3 常用评标办法6 建设工程合同6*1 概述6*2 建设工程勘察、设计合同管理6*3 建设工程监理合同管理6*4 建设工程施工合同管理7 工程索赔7*1 工程索赔概述7*2 工程施工索赔的管理附录1 中华人民共和国招标投标法附录2 建筑业企业资质管理规定附录3 建设工程勘察设计企业资质管理规定附录4 工程监理企业资质管理规定附录5 王程建设项目招标范围和规模标准规定附录6 招标公告发布暂行办法附录7 评标委员会和评标方法暂行规定附录8 建设工程施工合同示范文本

章节摘录

　　（3）用边际收益分析方法确定生产能力。产品的成本可分为固定成本和变动成本两部分。在一定限度下总成本随着产量的增加而增加，但单位产品的成本却随着产量的增加而逐渐减少。因为固定成本是不变的，产量越多，摊入每个产品的固定成本越少，但产量超过一定限度时。必须追加设备、管理人员等，这样平均成本又会随着产量的增加而增加。我们把每增加一个产品而同时增加的成本，称边际成本，即每增加一个单位产量而需追加的成本。　　当边际成本小于平均成本时，平均成本随产量的增加而减少；若边际成本大于平均成本。这时再增加产量就会增大平均成本。因此企业生产存在一个最高产量点，在盈亏平衡点与最高产量点之间的产量都是可盈利的产量。　　2*决定是否参加某项工程的投标　　（1）确定投标的目标。决定是否参加某项工程的投标，首先应根据企业的经营状况确定投标的目标，投标的目标可能是“获得最大利润”或“确保企业有活干”，也可能是“克服一次生存危机”。　　（2）确定判断投标机会的标准。即达到什么标准就决定参加投标，达不到该标准则不参加投标。投标的目标不同，确定的判断标准也不同。　　判断标准一般从三个方面综合拟定。一是现有技术条件对招标工程的满足程度。包括技术水平、机械设备、施工经验等能否满足施工要求；二是经济条件，如资金运转能否满足施工进度，利润的大小等；三是生存与发展方面的考虑，包括招标单位的资信，是否已经履行各项审批手续，工程会不会中途停建缓建，有没有内定的得标人，能不能通过该工程的施工而取得有利于本企业的社会影响，竞争对手的情况，自身的优势等。针对上述三方面的内容分别制定评分标准，若该工程得分达到某一标准则决定参加投标。

图书封面

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